社會工作管理可以被解讀為管理者與實務工作者之間的關係，因此實務工作者的所作所為也是促成社會工作管理各項功能得以發揮之必要因素。試以實務工作者之日常工作活動為主軸，說明其所從事之工作活動如何促成計畫、決策、控制、組織、評鑑等五項管理功能之運作和發揮

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