題組內容
第四題:
組織變革意謂組織採用了新的思維及行為模式,包括在技術、產品、策略與結構方面。
計畫性變革涵蓋了人員的訓練與發展及組織發展兩個部分。訓練與發展是一個提供員工資
訊,促進員工對企業及其目標了解的過程;也用來協助員工能對企業有持續性的正面表現。
請回答下列問題:
(三)組織變革的成功關鍵要素有哪些?【5 分】
詳解 (共 10 筆)
Joy Wang
詳解 #1782406
根據學者Daft所提出的五個成功變革因素:
(口訣:法、源、求、採、行)
想法:組織要有新想法來維持一定的競爭力。
資源:變革需要時間與資源。
需求:實際與期望所產生組織變革的需求。
採納:組織決策者能接受建議或想法時,就能產生變革。
執行:組織成員採納新想法,並徹底執行。
r70218
詳解 #1791222
【本題說明】
組織變革的成功關鍵要素:想法、需求、採用、執行、資源
【觀點補充】
降低抗拒變革方式:教育溝通、參與涉入、協助支持、談判協商、操縱拉攏、威脅
Ruby
詳解 #2668635
依照Daft&Wan所提出五個成...
(共 169 字,隱藏中)
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smiley
詳解 #1723452
1.教育與溝通
2.參與
3.協助與支持
4.協商
5.操縱與共榮
6.挑選接受變革的員工
7.強迫
小如
詳解 #2480020
(一)變革:組織因應內外部環境變化,調整其體質以順應環境的過程,主要目的是打破既有的行為模式及思維,追求組織成長
(二)變革成功的要素如下:
1. 想法:如果沒有新想法,組織很難維持一定的競爭力。
2. 需求:實際與期望績效產生差距,就產生組織變革的需求。
3. 採用:組織的決策者接受建議或想法時,採用過程就為產生變革。
4. 執行:組織成員採用新想法或技術時,執行便會產生
5. 資源:變革需要時間與資源來支援,並需要時間來觀察。
Jessie Tsai
詳解 #1722969
流程中心:改變傳統部門功能化的弊病,將全組織流程進行重整。
顧客導向:提升顧客滿意度。(包含組織內部成員及外來顧客)
目標取向:根據目標設計有效率及效能的一套流程,而績效衡量能確實反應實際成果。
系統思考:摒除片斷思維採整體觀點。
資訊科技:透過科技支援變革,使變革更具彈性及順利。
FMX
詳解 #4192852
1.具有清楚的目標 2.高階主管支持、領...
(共 42 字,隱藏中)
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菜毛毛
詳解 #1780884
教育溝通,參與涉入,協助支持,談判協商,操縱拉攏,威脅
Sp Chang
詳解 #1765838
行為 技術 結構
May
詳解 #1778902
教育與溝通
參與和涉入
談判和協商
威脅
操縱和投票
協助與支持