題組內容

三、產業轉型與競爭策略

【情境】某台灣在地老牌毛巾工廠，面臨東南亞廉價產品競爭，銷量逐年下滑。該公司創立新品牌「舒織」，定位為：高單價、有機棉材質、結合文創設計的機能性精品毛巾。

1.請為「舒織」進行 SWOT 分析（各列一項，需具體對應情境）。