3.台積電董事長張忠謀先生曾說：「領導力是企業生生不息關鍵，但領導人不單指最高階段的 管理者，組織的每個層級都需要優秀的領導者，…」，試述領導的有效性取決於哪些因素？ (20 分)

領導行為的效果是由三個相互作用的因素即領導者、被領導者和領導環境決定的。

　　1．領導者

　　領導者是領導行為的主體。領導者本身的背景、知識、經驗、能力、個性、價值觀念以及對下屬的看法等，都會影響到組織目標的確定、領導行為方式的選擇以及領導行為的效率。因此，領導者是決定領導行為有效性的重要因素。

　　2．被領導者

　　被領導者接受領導者的領導。被領導者的背景、專業知識、經驗和技能，他們的要求、責任心和個性等，都會對領導行為產生重大影響。被領導者的狀況，既影響領導行為方式和方法的選擇，也影響領導行為的效率。

　　3．領導環境

　　領導行為是在一定的內在環境和外在環境中進行的，與環境相適應的領導行為才可能是有效的；而與環境不相適應的領導行為，則往往是無效的。

一丶領導者本身 1領導者之學識丶經歷丶領袖風範丶效率效果、態度丶目標等等 2層级組織目標達成率主要取決於領導者本身領導成效 3倘若是轉換型領袖，被領導者因為願景丶訓練丶適時獎勵，有自信並且自主的達成組織目標 二丶被領導者 1被領導者對組織目標認同度丶能力丶對領導者相依度等等 2若被領導者相信自己可以達成組織目標且符合被領導者個人目標，則組織目標達成率較高 三丶領導環境 1環境是系統環境或傳統環境，關乎組織目標達成 2環境係類似組織文化，而文化是長久以的累積，不論領袖或被領導者皆謹言慎行丶一葉知秋，創造良好文化