4.現行行政組織的病象,依據英國教授白京生(C.N.Parkinson )所提出白京生定律( Parkinson’s Law),其内容重點除行政首長喜歡增加用人,以顯示自己的權勢外,尚有5項 ,請列出並說明之。
詳解 (共 10 筆)
詳解
白京生定律:
機關年代愈久,職員素質愈低
行政效率日趨低落,外表建築日趨豪華
機關開會時間長短與議題重要性成反比
機關採用「委員會」型態組織愈來愈多
機關內可用預算盡量使用完畢
詳解
1.機關成立越久,成員素質越低:這是因為主管通常不願採用能力高於己者,以免造成職位競爭。
2.開會時間長短與議題重要性成反比:愈重要議題、成員反而噤若寒蟬,而議題愈不重要,成員反而紛紛發言。
3.機關採用「委員會」形態的組織愈來愈多,效能卻相對低落:因集體決議造成效率低,且內部亦會產生小團體,掌握權力。
4.機關內部的行政效率日趨低落,但外表的建築及設備卻日趨豪華與壯麗:凡是大興土木,建築華麗之辦公廳處的機關,便可推測該機關正在日趨腐敗之中。
5.機關至年終會「消化預算」:為了避免下年度預算被刪減,所以年底前傾向將可用預算用盡。
詳解
白京生定律:
1.機關內部行政效率低落,外表建築華麗
2.機關年代久遠,人員素質低落
3.機關開會時間與議題重要性成反比
4.機關委員會多,無效能
5.愛增加部屬
6.有可用之錢必盡量用完
詳解
彼得現象,由於績效好而昇到能力不能勝任的位置。
增加排場,過度奢華。
利用自己的關係增添人。
詳解
1.機關成立年代越久 成員素質越低
2.開會時間與議題重要度成反比
3.機關頃向採委員會型態 但有可能更加無效能
4.內部效率低落 但外觀建築卻日漸豪華
5.可用預算盡量消耗
詳解
白京生定律
行政首長喜歡增加用人,以顯是自己的權勢
行政機關成立愈久,效率愈加低落,行政首長多用不如自己的人,以免造成職位上的競爭
行政機關採用委員會的型態,委員數量愈多,開會就無效率可言
行政機關開會時間與議題重要性成反比
行政效率日趨低落,外邊的建築物及硬體設備卻日趨豪華
行政機關當年度的預算必會想辦法用盡,以免下年度遭到刪減
詳解
一、機關年代越久遠,成員素質越差
二、機關開會時間與議題重要性成反比
三、機關為了怕下年度預算被刪減,大多在現年將可用之預算用完,即俗稱之「消化預算」
四、機關採用「委員會」型態組織會越來越多
五、機關內部行政率大多日益愈低落,但建築硬體則是日趨豪華
詳解
機關歷史愈久,人員素質越差
開會時間跟議題重要性往往成反比
行政效率越差,辦公設備越豪華
多以委員會型態
為避免預算使用不完而被刪減,常會有消化預算的情形發生
詳解
1. 建築設備與外觀日趨華麗,行政效率日趨低落
2. 能用的經費,會盡量都用掉
3. 開會時間長短,與議題重要性成反比
4. 組織成立越久,成員素質越低
5. 越來越多採用委員制的組織
2. 能用的經費,會盡量都用掉
3. 開會時間長短,與議題重要性成反比
4. 組織成立越久,成員素質越低
5. 越來越多採用委員制的組織
詳解
1 喜好用人
2委員制型態增加
3外表華麗 內部效率低落
4消化預算
5開會時間與議題重要性反比
6年代越久 成員越差