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研究所、轉學考(插大)◆地球物理學

研究所、轉學考(插大)◆病理學

研究所、轉學考(插大)◆材料工程學

115年 - 115 高等考試_二級_教育行政（一般組）：教育行政學研究（包括主要教育法規）#145767(4題)

115年 - 115 高等考試_二級_一般行政（一般組）、一般行政（兩岸組一）：行政法研究#145766(2題)

115年 - 115 高等考試_二級_史料編纂：中華民國史研究（包括臺灣史研究）#145765(4題)

115年 - 115 高等考試_二級_衛生行政（一般組）：醫務管理學與衛生法規與倫理研究#145764(4題)

115年 - 115 高等考試_二級_教育行政（一般組）：教育史與比較教育#145763(4題)

115年 - 115 高等考試_二級_文化行政（一般組）（選試義大利文）：文化行政與藝術管理#145762(4題)

115年 - 115 高等考試_二級_史料編纂：史學方法研究#145761(5題)

115年 - 115 高等考試_二級_教育行政（一般組）：教育哲學#145760(7題)

115年 - 115 高等考試_二級_教育行政（一般組）：教育計畫與評鑑研究#145759(4題)

115年 - 115 高等考試_二級_史料編纂：圖書檔案管理研究#145758(4題)

50.就採購事件，得為機關提起訴訟、參加訴訟或上訴者，下列何者不屬之：(A)主計官(B)審計官(C)檢察官(D)調查官

49.得標廠商其於國內員工總人數逾一百人者，應於履約期間僱用身心障者及原住民，人數不得低於總人百分之幾：(A)百分之一(B)百分之二(C)百分之三(D)百分之四

48.機關辦理評選，應成立評選委員會，其中專家學者不得少於一定比例，該比例為何：(A)二分之一(B)三分之一(C)四分之一(D)五分之一

四、請比較西洋通史、世界史與全球通史的異同。

三、請比較中國紀傳體與編年體的異同。

二、讀(含研究)歷史的出路愈來愈艱困，您想繼續深造的原因為何呢？尤其在「應用」所學好讓自己畢業後謀得出路，有何規劃或策略呢？

國小高年級數學

講師：超強全服亥牙

簡介：教大家高年級數學的一些技巧

鐵路法重點整理

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簡介：法條枯燥乏味，若非本身有興趣或本科生，準備起來想必吃力無比。 本課程標示的重點，皆是考過的考點，搭配...

考衝班-導遊領隊英文考前衝刺!努力取得國家級證照

講師：台中大雅家教-睿智數學及英文家教，王瑞志老師

簡介：導遊領隊英文考前衝刺!

第2條

課程：【國考助手】2025警察法規(中冊)：警械使用條例、集會遊行法、公務人員行政中立法
章節：公務人員行政中立法

描述： 第2條(公務人員之定義)  

第3條

課程：【國考助手】2025警察法規(中冊)：警械使用條例、集會遊行法、公務人員行政中立法
章節：公務人員行政中立法

描述： 第3條(依法執行職務)

第4條

課程：【國考助手】2025警察法規(中冊)：警械使用條例、集會遊行法、公務人員行政中立法
章節：公務人員行政中立法

描述： 第4條(執行職務之中立原則)

12.下列何者是卡爾費雪（Karl Fischer）水分測定法的產物？ (A)C5H5N．SO3 (B)C5H5N．HSO4CH3 (C)C5H5N．H2SO4 (D)H2SO4

1.測定費氏（Karl Fischer）試劑之力價時，若 115 mg 的酒石酸鈉（Na2C4H4O6‧2H2O, M.W. = 230）需消耗 10.0 mL 的費氏試劑，則試劑之力價為多少？ (A)11.50 (B)5.75 (C)1.80 (D)0.90

4.下列有關費氏（Karl Fischer）水分測定法之敘述，何者錯誤？ (A)是藥典規範之水分定量法 (B)可測定酸鹼值 (C)只需少量的樣品 (D)常以甲醇做為溶劑

56.下列有關執行關節鬆動術之適用性與使用技巧的敘述，何者較不適當？ (A)骨折固定後（骨頭已經癒合），單純活動度受限之患者(B)針對關節周圍之疼痛性肌肉緊繃，使用 Maitland 等級Ⅰ、Ⅱ的振動技巧(C)針對關節囊緊繃，非急性發炎期之關節，使用 Maitland 等級Ⅲ、Ⅳ的振動技巧(D)針對類風濕性關節炎之關節，使用 Maitland 等級Ⅴ的鬆動技巧

59.下列何者為評估各節脊椎活動品質較佳的測試手法？ (A)牽引測試（distraction test）(B)按壓測試（compression test）(C)彈壓測試（spring test）(D)節律鬆動（rhythmic mobilization）

2.假設在專案定義階段，專案優先矩陣(Project Priority Matrix)將 Time、 Performance、Cost 三個面向分別設定為 Constrain、Enhance、Accept， 請根據上述績效指標與專案優先矩陣，建議後續的管理行動。