主題:五項修練

學習型組織的五項修煉第一項修煉：自我超越（Personal Mastery）        發展自身，而不是除掉什麼。第二項修煉：改善心智模式（Improving Mental Models）        發掘內心世界的圖象（假設、成見等），使這些圖象浮上錶面，並嚴加審視。有效的表達自己的想法，並以開放的心靈容納別人的想法。第三項修煉：建立並同願景（Building Shared Vision）        整合個人願景，轉化為能夠鼓舞組織的共同願景。註意是“整合”，是幫助組織培養成員主動而真誠的奉獻和投入，而非被動的遵從，否則會產生反效果。第四項修煉：團體學習（Team，Learning）第五項修煉：系統思考（Systems Thinking） 近年來針對亞洲提出第六項修練 第六項修練，群體執行力 資料來源:http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E3%80%8A%E7%AC%AC%E4%BA%94%E9%A1%B9%E4%BF%AE%E7%82%BC%E3%80%8B http://blog.roodo.com/nthu_se/archives/7083991.html