主題:領導的權利


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專家權力(expert power)當員工的順從來自於學習的意願時,稱之為專家權力。管理者因為擁有贏得他人尊敬的專長,所以部屬相信可以因順從的態度從中獲得專業知識與技能,將有助於部屬工作的順利。 參考權力(referent power)參考權力和管理者的個人屬性相關,當主管待人接物及人格特質贏得員工的喜愛,各方面的表現都足為楷模時,參考權力就越高。此時部屬之所以順從管理者,是由於管理者的個人特質吸引部屬景仰,希望得到管理者的支持,並且喜愛接受管理。 獎賞權力(reward power)獎賞是最容易激勵員工表現的一種方法。管理者擁有給予部屬獎賞的能力,且願意為表現優良的員工爭取獎勵時,基於希望獲得主管控制的物質或非物質的報酬,員工會自然順從管理者。 合法權力(legitimate power)合法權力來自於管理者的職位與職權,當職位越高時,合法權力就越強,部屬有義務要遵從管理者的命令。在管理者經過正式任命後,管理者便有法定的權力可管理下屬。 http://blog.xuite.net/echohr/papersharing/39624817

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