主題:公平理論
亞當斯的公平理論簡介 亞當斯的公平理論 又稱 社會比較理論 ,由美國 心理學家 約翰·斯塔希·亞當斯 ( John Stacey Adams )於1965年提出:員工的 激勵程度 來源於對自己和參照對象(Referents)的報酬和投入的比例的主觀比較感覺。 該理論是研究人的 動機 和知覺關係的一種 激勵理論 ,在亞當斯的《工人關於工資不公平的內心衝突同其生產率的關係》(1962,與羅森鮑姆合寫)、《工資不公平對工作質量的影響》(1964,與雅各布森合寫)、《社會交換中的不公平》(1965)等著作中有所涉及,側重於研究工資報酬分配的合理性、公平性及其對職工生產積極性的影響。 其基本內容包括三個方面: 1、 公平是激勵的動力。 公平理論認為,人能否受到激勵,不但受到他們得到了什麼而定,還要受到他們所得與別人所得是否公平而定。 這種理論的 心理學 依據,就是人的 知覺 對於人的動機的影響關係很大。 他們指出,一個人不僅關心自己所得所失本身,而且還關心與別人所得所失的關係。 他們是以相對付出和相對報酬全面衡量自己的得失。 如果得失比例和他人相比大致相當時,就會心理平靜,認為公平合理心情舒暢。 比別人高則令其興奮,是最有效的激勵,但有時過高會帶來心虛,不安全感激增。 低於別人時產生不安全感,心理不平靜,甚至滿腹怨氣,工作不努力、消極怠工。 因此分配合理性常是激發人在 組織 中 工作動機 的因素和動力。 2、 公平理論的模式(即方程式): Qp/Ip=Qo/Io 式中,Qp代表一個人對他所獲報酬的感覺。 Ip代表一個人對他所做投入的感覺。 Qo代表這個人對某比較對象所獲報酬的感覺。 Io代表這個人對比較對象所做投入的感覺。 3、 不公平的心理行為。 當人們感到不公平待遇時,在心裡會產生苦惱,呈現緊張不安,導致行為動機下降, 工作效率 下降,甚至出現逆反行為。
關鍵字:
主觀比較、
亞當斯、
全面衡量、
公平性、
公平理論、
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動力、
合理性、
工資報酬分配、
工資報酬分配的合理性