主題:領導的權利
專家權力（expert power）當員工的順從來自於學習的意願時，稱之為專家權力。管理者因為擁有贏得他人尊敬的專長，所以部屬相信可以因順從的態度從中獲得專業知識與技能，將有助於部屬工作的順利。 參考權力（referent power）參考權力和管理者的個人屬性相關，當主管待人接物及人格特質贏得員工的喜愛，各方面的表現都足為楷模時，參考權力就越高。此時部屬之所以順從管理者，是由於管理者的個人特質吸引部屬景仰，希望得到管理者的支持，並且喜愛接受管理。 獎賞權力（reward power）獎賞是最容易激勵員工表現的一種方法。管理者擁有給予部屬獎賞的能力，且願意為表現優良的員工爭取獎勵時，基於希望獲得主管控制的物質或非物質的報酬，員工會自然順從管理者。 合法權力（legitimate power）合法權力來自於管理者的職位與職權，當職位越高時，合法權力就越強，部屬有義務要遵從管理者的命令。在管理者經過正式任命後，管理者便有法定的權力可管理下屬。 http://blog.xuite.net/echohr/papersharing/39624817
關鍵字:
參考權力、
合法權力、
專家權力、
獎賞權力、
人格特質、
報酬、
專業知識、
職位與職權
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