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成本會計(成本與管理會計)(概要)
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102年 - 102 地方政府特種考試_四等_會計：成本與管理會計概要（重複）#47576
科目：
成本會計(成本與管理會計)(概要) |
年份：
102年 |
選擇題數：
20 |
申論題數：
9
試卷資訊
所屬科目：
成本會計(成本與管理會計)(概要)
選擇題 (20)
1 文緹公司生產 200,000 單位的完好品，其相關成本資料如下所示：
文緹公司的單位主要成本與單位加工成本分別為： (A)$8 和$15 (B)$8 和$18 (C)$10 和$8 (D)$15 和$8
2 文樂公司為一製造公司，該公司四個區域部門的績效如下所示：
文樂公司的四個區域部門中，表現最佳為： (A)部門 A (B)部門 B (C)部門 C (D)部門 D
3 下列何者不是標準成本功能之一？ (A)建立標竿及提昇績效 (B)節省查帳成本 (C)預測成本及訂定售價 (D)規劃及控制成本
4 評估成本項目屬於直接成本或是間接成本，係根據下列何者決定？ (A)會計資訊系統 (B)成本分攤系統 (C)成本追蹤系統 (D)所選擇之成本標的
5 在作業基礎成本制下，生產排程作業屬於下列何種作業層級？ (A)單位層級 (B)批次層級 (C)產品層級 (D)顧客層級
6 在高度競爭環境下，大型多角化公司部門間之轉撥計價，應採用那一種方法最合理？ (A)全部成本 (B)重置成本 (C)變動成本 (D)市場價格
7 下列何者可作為衡量平衡計分卡中顧客構面的指標？ (A)員工離職率 (B)商品及時送達給顧客之次數 (C)作業程序 (D)收益成長
8 乙公司 C 部門相關資料如下：
請問 C 部門之剩餘利潤為何？ (A)$240,000 (B)$2,000,000 (C)$1,760,000 (D)$1,160,000
9 文森公司本年度的整體預算中，編列採直線法提列之廠房設備折舊費用$258,000。該公司的整體預算是依 全年生產 103,200 單位產品的基準來編製，該產量是預期在全年平均地產出。在 10 月的期間，文森公司 生產 8,170 單位的產品，且帳上顯示實際的廠房設備折舊費用為$20,500。文森公司使用彈性預算控制其 生產成本，試問文森公司 10 月份廠房設備折舊費用的彈性預算金額為何？ (A)$19,475 (B)$20,425 (C)$20,500 (D)$21,500
10 甲公司採用還本期限法（payback period）評估資本預算，目前資金僅容許甲公司投資下列四項計畫中之 一項，甲公司應選用那一項投資？
(A)計畫 A (B)計畫 B (C)計畫 C (D)計畫 D
11 乙公司生產自行車鏈條。乙公司 5 月份預算生產 25,000 條，每條標準機器小時為 0.05 小時，變動製造費 用預算為$30,000。乙公司 5 月份實際生產 30,000 條，使用 1,600 機器小時，實際變動製造費用$34,000。 請問乙公司 5 月份變動製造費用效率差異為何？ (A)$2,400 有利差異 (B)$4,400 不利差異 (C)$2,400 不利差異 (D)$2,000 有利差異
12 丁公司透過聯合生產過程產出 X、Y 及 Z 產品。聯合成本分攤方式採用分離點之售價加以分攤，其他資 料如下：
請問 X、Y 及 Z 產品何者應繼續加工？ (A)X (B)X 和 Y (C)Y 和 Z (D)X、Y 及 Z
13 丙公司生產汽車分電盤，本年度因產品規格更新，總經理王君考慮將 2,400 單位分電盤部分零件迴路板， 以$150,000 外包出去。如果自行製造迴路板，相關成本如下：
此外，如果丙公司自行生產迴路板，將需要重新設計原流程估計成本$10,000。請問丙公司外包的攸關成本為 何？ (A)$144,000 (B)$154,000 (C)$178,000 (D)$215,000
14 乙公司直接材料及間接材料都使用同一個材料帳戶，如果製造部門本月份領用直接材料$80,000 及間接材 料$5,000，下列分錄何者正確？
15 戊公司預計明年度銷售 161,000 個創意盒，生產 1 個創意盒需要 2 公克鋁錠及 5 公克鋼片。明年度期初存 貨及預計期末存貨資料如下：
根據上述預算，戊公司明年度需購入鋁錠多少公克？ (A)143,000 公克 (B)286,000 公克 (C)293,000 公克 (D)300,000 公克
16 甲公司有兩項產品：X 及 Y，兩產品相關售價與單位變動成本如下：
此外，公司總固定成本為$100,000。如果甲公司銷售組合為 2 單位 X 及 1 單位 Y，試問甲公司損益兩平 銷售數量為何？ (A)產品 X 2,000 單位，產品 Y 1,000 單位 (B)產品 X 2,500 單位，產品 Y 1,000 單位 (C)產品 X 4,000 單位，產品 Y 2,000 單位 (D)產品 X 3,000 單位，產品 Y 1,500 單位
17 甲公司預計明年度營業結果如下：
甲公司明年度固定費用預算為何？ (A)$75,000 (B)$100,000 (C)$200,000 (D)$225,000
18 甲公司評估是否要更換現有之舊機器，會計部門提供新舊機器相關資料如下：
在不考慮折現之情況下，請問繼續使用舊機器與更換新機器的差異成本為何？ (A)繼續使用舊機器有利成本差異$10,000 (B)繼續使用舊機器有利成本差異$5,000 (C)更換新機器有利成本差異$10,000 (D)更換新機器有利成本差異$5,000
19 文楨汽車公司聘用 45 位銷售人員來販售其豪華旗艦版的汽車，平均每台車的售價為$23,000，付給銷售人 員的佣金報酬為 6%。文楨公司正考慮改變佣金報酬的支付方式，打算付給每位銷售人員每個月$2,000 的 底薪，再加上該名銷售人員所販售車輛 2%的佣金報酬。試問當文楨公司每月車輛的銷售額為多少時，對 選擇那一種佣金制度都沒有差異？ (A)$2,250,000 (B)$3,000,000 (C)$1,500,000 (D)$1,250,000
20 文樺公司採先進先出分步成本制計算其所生產的某一化學性產品，原料 B 是在完工比例為 80%的時候加入 製程。10 月份的期初在製品科目為 20,000 單位，完工比例為 90%，當月份開始投入的生產單位數為 70,000 單位，其中完工的單位數有 65,000 單位。製程中無損壞品或損失發生，期末未完工單位的完工比例為 60%。試問原料 B，10 月份的約當產量為何？ (A)65,000 單位 (B)70,000 單位 (C)85,000 單位 (D)90,000 單位
申論題 (9)
⑴不考慮各種調整方案之情況下，美國分公司需生產並銷售多少件產品才能吸收固 定製造費用與固定區域性銷管費用？（4 分）
⑵針對 A、B 及 C 方案，分別計算甲公司業務調整後之營業利益。（12 分）
⑶甲公司是否應該進行業務調整？若需進行業務調整，則該採行何種方案？請說明 理由。（4 分）
⑴ 5 月份當期的原料與加工成本之約當產量。（6 分）
⑵ 5 月份當期的單位生產成本。（4 分）
⑶ 5 月份應移轉至修飾部門之生產成本。（5 分）
⑷ 5 月底之在製品成本。（5 分）
⑴計算實際人工小時數與人工工資率差異。（6 分）
⑵計算用料價格差異及材料數量差異。（4 分）
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文緹公司的單位主要成本與單位加工成本分別為： (A)$8 和$15 (B)$8 和$18 (C)$10 和$8 (D)$15 和$8
文樂公司的四個區域部門中，表現最佳為： (A)部門 A (B)部門 B (C)部門 C (D)部門 D
請問 C 部門之剩餘利潤為何？ (A)$240,000 (B)$2,000,000 (C)$1,760,000 (D)$1,160,000
(A)計畫 A (B)計畫 B (C)計畫 C (D)計畫 D
請問 X、Y 及 Z 產品何者應繼續加工？ (A)X (B)X 和 Y (C)Y 和 Z (D)X、Y 及 Z
此外，如果丙公司自行生產迴路板，將需要重新設計原流程估計成本$10,000。請問丙公司外包的攸關成本為 何？ (A)$144,000 (B)$154,000 (C)$178,000 (D)$215,000
根據上述預算，戊公司明年度需購入鋁錠多少公克？ (A)143,000 公克 (B)286,000 公克 (C)293,000 公克 (D)300,000 公克
此外，公司總固定成本為$100,000。如果甲公司銷售組合為 2 單位 X 及 1 單位 Y，試問甲公司損益兩平 銷售數量為何？ (A)產品 X 2,000 單位，產品 Y 1,000 單位 (B)產品 X 2,500 單位，產品 Y 1,000 單位 (C)產品 X 4,000 單位，產品 Y 2,000 單位 (D)產品 X 3,000 單位，產品 Y 1,500 單位
甲公司明年度固定費用預算為何？ (A)$75,000 (B)$100,000 (C)$200,000 (D)$225,000
在不考慮折現之情況下，請問繼續使用舊機器與更換新機器的差異成本為何？ (A)繼續使用舊機器有利成本差異$10,000 (B)繼續使用舊機器有利成本差異$5,000 (C)更換新機器有利成本差異$10,000 (D)更換新機器有利成本差異$5,000