106年 - 106 地方政府特種考試_四等_會計：成本與管理會計概要#67064

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：106年 | 選擇題數：20 | 申論題數：9

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (20)

1 甲公司本年初之原料、在製品及製成品金額分別為$36,000、$18,000 及$54,000；本年底之原料、在製品及製成品之金額分別為$30,000、$12,000 及$72,000。此外，本年度購入$84,000 之原料，投入$60,000 之直接人工成本及$80,000 之製造費用。甲公司本年度之銷貨成本為何？ (A)$290,000 (B)$248 ,000 (C)$236 ,000 (D)$218 ,000

2 利用高低點法估計的成本函數為 Y＝$10,000＋$2X（Y 代表水電費，X 代表生產數量），試問當生產數量每增加 1 單位時，水電費增加的金額為何？(A)$0 (B)$2 (C)$10 ,000 (D)$10 ,002

3 甲公司生產單色鐵罐與彩色鐵罐，兩種鐵罐均需經 A、B、C 三部門依序加工始完成，每一單位單色鐵罐所需加工時數為一小時，且彩色鐵罐所需之加工時數為單色鐵罐的二倍。該公司採作業成本制（operationcosting），本期 A、B、C 三部門之加工成本分別為$90,000、$60,000、$30,000，無期初與期末在製品。本期直接材料的投入如下：

則彩色鐵罐之單位製造成本為何？(A)$12.5 (B)$13 (C)$14.2 (D)$15

4 要成功實施作業基礎成本制度，下列敘述何者錯誤？ (A)應獲得高階主管的支持(B)應體認作業基礎成本資訊並非完美(C)應營造公司為何需要實施作業基礎成本制度的氛圍(D)應迅速達成重大改變，以快速證明作業基礎成本制度是有效果的

5 某公司預估全年的產能水準為 20,000 個直接人工小時，製造費用為$250,000。該年度的實際製造費用為 $225,000，實際的直接人工小時為 19,000 小時。若多（少）分攤製造費用均調整至銷貨成本，則有關該項調整之記錄，下列何者正確？(A)貸記銷貨成本科目$25,000 (B)貸記銷貨成本科目$12,500(C)借記銷貨成本科目$25,000 (D)借記銷貨成本科目$12,500

6 某公司生產運動用品器材，該公司的產品皆經過兩個生產部門，分別是裁切部門和完工部門。有關裁切部門今年七月的資料：期初在製品的完工程度分別為：直接材料 100%（直接材料成本$40,000），加工成本 50%（加工成本$60,000）；期末在製品的加工成本完工比例為 40%，裁切部門的直接材料在部門製程一開始即全部投入。有關完工部門今年七月的資料：直接材料在製程完工 90%時才投入，期初在製品加工成本完工比例為 80%，加工成本為$28,000，除此之外尚有前部轉入成本$24,000；期末在製品加工成本完工比例為 30%。

兩部門其他相關資料如下：

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假設該公司採用先進先出分步成本制度，有關完工部門七月份生產成本報告單的敘述，下列何者正確（計算至小數點後兩位）？(A)前部轉入成本的約當產量為 88,000 單位 (B)本期完工部門轉出成本總額$211,000(C)加工成本的約當單位成本為$1.25 (D)前部轉入成本的約當單位成本為$2.38

7 甲公司今年度變動成本率 40%，淨利$150,000，營業槓桿為 3，其安全邊際銷貨金額為何？ (A)$250,000 (B) $500,000 (C) $600,000 (D)$750 ,000

8 下列關於預算寬列（budgetary slack）之敘述，何者正確？ (A)預算寬列是指在編製預算時，同時高估收入與費用之行為(B)若部門過去績效不佳，可藉由寬列預算予以激勵(C)預算參與者擁有較多資訊卻不願與主管分享時，較易寬列預算(D)以預算達成程度評估績效時，較少發生預算寬列

9 甲公司依據預計生產及銷售 10,000 單位產品所編製之製造費用靜態預算如下：變動製造費用$40,000固定製造費用$30,000若彈性預算下之製造費用總額為$76,000，則實際生產及銷售之單位數為何？ (A)10,600 (B) 10,857 (C) 11,500 (D) 12,000

10 甲公司 7 月份之實際直接人工工資率為每小時$30，標準直接人工工資率為每小時$25，標準直接人工工時為 2,000 小時，直接人工效率差異為$6,000（不利），則該月份實際投入之直接人工小時為何？(A)1,760 小時 (B)1,800 小時 (C) 2,200 小時 (D) 2,240 小時

11 某公司經聯產過程產出甲產品與乙產品，聯合成本為$20,000。甲產品與乙產品每年產量各有 1,000 單位，其中甲產品分攤聯合成本計有$2,500。甲產品可在分離點以每單位$3 出售，或可額外耗費$1,000 再加工成更高級品後，將售價提高為每單位$5。若公司決定將甲產品再加工後出售，則下列結果何者正確？(A)可達損益兩平點 (B)再加工可增加利潤$1,000(C)再加工會導致損失$1,000 (D)再加工可增加利潤$2,000

12 公司以每單位售價$900 產銷水壺，而市場價格為每單位$820。目前該公司水壺之相關製造成本為每單位 $645，目標銷貨毛利率為 30%。若公司採目標成本制，則為達到目標成本，每單位製造成本需減少多少？(A)$15 (B)$47 (C)$71 (D)$80

13 由於原董事長舊車已不堪使用，甲公司正在考量租用或購買一輛新車，以供新就任之董事長使用，在租用或購買新車之決策中，下列項目何者屬於非攸關成本？①舊車之帳面價值$3,800②無論租用或購買，皆需新聘一位司機，月薪$33,000③新車成本$812,000④租車支出每月$22,000(A)①④ (B)②③ (C)①② (D)③④

14 有關會計報酬率法之敘述，下列何者正確？ (A)會計報酬率法採用應計基礎計算投資報酬率(B)若會計報酬率大於零，則淨現值大於零(C)會計報酬率法係依據現金流量與投資額間之比率決定投資計畫之優劣(D)會計報酬率法因考慮貨幣之時間價值，為較常使用之資本預算評估方法

15 如果某投資方案因每年所面臨之不確定性與風險不同，每年所要求之投資報酬率也不同，則下列何種方法最適合評估此投資方案是否可行？(A)內部報酬率法 (B)淨現值法 (C)會計報酬率法 (D)收回期限法

16 甲公司計畫投資$50,000 購置自動化設備。該設備使用年限為 4 年，採年數合計法提列折舊，無殘值。此投資每年可為公司增加稅後淨利$4,000，則此投資的還本期間為何？(A)1.8 年 (B) 2.5年 (C) 4年 (D) 5年

17 甲公司之越南事業部投資報酬率 16%，營業收入$2,040,000，淨利率 8%。甲公司之要求報酬率 13%時，其越南事業部之剩餘利益為何？(A)$21,216 (B)$30 ,600 (C) $132,600 (D) $163,200

18 假設剪裁部門以總成本的 180%移轉 40,000 件洋裝給縫紉部門，試問兩部門的利潤各為何？(A)剪裁部門$640,000；縫紉部門$2,080,000 (B)剪裁部門$640,000；縫紉部門$2,640,000(C)剪裁部門$576,000；縫紉部門$2,080,000 (D)剪裁部門$576,000；縫紉部門$2,224,000

19 承上題，假設縫紉部門出售 100,000 件洋裝，試問下列兩種情況對公司利潤有何影響？情況一：剪裁部門以協議價格$30 移轉予縫紉部門情況二：剪裁部門以市價移轉予縫紉部門(A)相較於情況二，情況一之下公司利潤會多出$1,000,000(B)相較於情況二，情況一之下公司利潤會減少$1,000,000(C)相較於情況二，情況一之下公司利潤會多出$200,000(D)兩種情況下公司利潤皆相同

20 相較於以成本為基礎的轉撥計價，下列何者並非以市價為基礎的轉撥計價之優點？ (A)市價較能反映機會成本 (B)市價較成本容易取得(C)市價較能合理衡量各部門績效 (D)市價較有助於達成目標一致性

申論題 (9)

⑴邊際貢獻率。（5 分）

⑵ MV 達到損益兩平點之下載次數為何？（5 分）

⑶ MV 賺取稅後$1,200,000 目標營業利益之銷售金額為何？（5 分）

【已刪除】

二、仁愛公司製造競賽遊戲用搖桿，採用正常成本法，以直接製造人工成本分攤製造費用。

20X1 年資料如下︰

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20X1 年 12 月 31 日之存貨餘額為：

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試求： ⑴計算 20X1 年少分攤或多分攤製造費用之金額。（6 分）

1.根據在製品、製成品及銷貨成本之 20X1 年期末餘額（比例分配前）比例分配。

2.根據在製品、製成品及銷貨成本之 20X1 年期末餘額中之已分攤製造費用金額（比例分配前）比例分配。

⑴產品組合 S3 和 D9 各生產多少單位能使和平公司的營業利益最大？（5 分）

⑵公司能以$180,000 增加一般機器產能 16,000 小時。公司是否增加上述的產能（需要說明原因）？（5 分）

⑶增加的 16,000 小時應該用來生產那一種產品（需要說明原因）？（5 分）