14 有關會計報酬率法之敘述，下列何者正確？
(A)會計報酬率法採用應計基礎計算投資報酬率
(B)若會計報酬率大於零，則淨現值大於零
(C)會計報酬率法係依據現金流量與投資額間之比率決定投資計畫之優劣
(D)會計報酬率法因考慮貨幣之時間價值，為較常使用之資本預算評估方法

1 甲公司本年初之原料、在製品及製成品金額分別為$36,000、$18,000 及$54,000；本年底之原料、在製品及製成品之金額分別為$30,000、$12,000 及$72,000。此外，本年度購入$84,000 之原料，投入$60,000 之直接人工成本及$80,000 之製造費用。甲公司本年度之銷貨成本為何？ (A)$290,000  (B)$248 ,000  (C)$236 ,000  (D)$218 ,000

2 利用高低點法估計的成本函數為 Y＝$10,000＋$2X（Y 代表水電費，X 代表生產數量），試問當生產數量每增加 1 單位時，水電費增加的金額為何？(A)$0  (B)$2  (C)$10 ,000  (D)$10 ,002

3 甲公司生產單色鐵罐與彩色鐵罐，兩種鐵罐均需經 A、B、C 三部門依序加工始完成，每一單位單色鐵罐 所需加工時數為一小時，且彩色鐵罐所需之加工時數為單色鐵罐的二倍。該公司採作業成本制（operationcosting），本期 A、B、C 三部門之加工成本分別為$90,000、$60,000、$30,000，無期初與期末在製品。本期直接材料的投入如下：則彩色鐵罐之單位製造成本為何？(A)$12.5 (B)$13 (C)$14.2 (D)$15

4 要成功實施作業基礎成本制度，下列敘述何者錯誤？ (A)應獲得高階主管的支持(B)應體認作業基礎成本資訊並非完美(C)應營造公司為何需要實施作業基礎成本制度的氛圍(D)應迅速達成重大改變，以快速證明作業基礎成本制度是有效果的

5 某公司預估全年的產能水準為 20,000 個直接人工小時，製造費用為$250,000。該年度的實際製造費用為 $225,000，實際的直接人工小時為 19,000 小時。若多（少）分攤製造費用均調整至銷貨成本，則有關該項調整之記錄，下列何者正確？(A)貸記銷貨成本科目$25,000 (B)貸記銷貨成本科目$12,500(C)借記銷貨成本科目$25,000 (D)借記銷貨成本科目$12,500

6 某公司生產運動用品器材，該公司的產品皆經過兩個生產部門，分別是裁切部門和完工部門。有關裁切 部門今年七月的資料：期初在製品的完工程度分別為：直接材料 100%（直接材料成本$40,000），加工成本 50%（加工成本$60,000）；期末在製品的加工成本完工比例為 40%，裁切部門的直接材料在部門製程一開始即全部投入。有關完工部門今年七月的資料：直接材料在製程完工 90%時才投入，期初在製品加工成本完工比例為 80%，加工成本為$28,000，除此之外尚有前部轉入成本$24,000；期末在製品加工成本完工比例為 30%。兩部門其他相關資料如下：假設該公司採用先進先出分步成本制度，有關完工部門七月份生產成本報告單的敘述，下列何者正確（計算至小數點後兩位）？(A)前部轉入成本的約當產量為 88,000 單位 (B)本期完工部門轉出成本總額$211,000(C)加工成本的約當單位成本為$1.25 (D)前部轉入成本的約當單位成本為$2.38

7 甲公司今年度變動成本率 40%，淨利$150,000，營業槓桿為 3，其安全邊際銷貨金額為何？ (A)$250,000  (B) $500,000  (C) $600,000  (D)$750 ,000

8 下列關於預算寬列（budgetary slack）之敘述，何者正確？ (A)預算寬列是指在編製預算時，同時高估收入與費用之行為(B)若部門過去績效不佳，可藉由寬列預算予以激勵(C)預算參與者擁有較多資訊卻不願與主管分享時，較易寬列預算(D)以預算達成程度評估績效時，較少發生預算寬列

9 甲公司依據預計生產及銷售 10,000 單位產品所編製之製造費用靜態預算如下： 變動製造費用$40,000固定製造費用$30,000若彈性預算下之製造費用總額為$76,000，則實際生產及銷售之單位數為何？ (A)10,600  (B) 10,857  (C) 11,500  (D) 12,000

10 甲公司 7 月份之實際直接人工工資率為每小時$30，標準直接人工工資率為每小時$25，標準直接人工工時為 2,000 小時，直接人工效率差異為$6,000（不利），則該月份實際投入之直接人工小時為何？(A)1,760 小時  (B)1,800 小時  (C) 2,200 小時  (D) 2,240 小時

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