阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業管理,大意,企業概論,管理學
> 99年 - 99 台灣糖業股份有限公司_新進人員甄試_評價5等-企業管理1、2:企業管理#88156
99年 - 99 台灣糖業股份有限公司_新進人員甄試_評價5等-企業管理1、2:企業管理#88156
科目:
企業管理,大意,企業概論,管理學 |
年份:
99年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
4
試卷資訊
所屬科目:
企業管理,大意,企業概論,管理學
選擇題 (0)
申論題 (4)
題目一:
目前網際網路已由Web1.0發展到Web 2.0。Web 2.0 是由 O'Reilly Media 公司執行長 Tim O'Reilly提出,代表經歷2001年網路泡沫化後,所產生的網站新模式。請說明Web2.0網站經營模式之特色並舉一個實例說明之。
題目ニ:
市場成長潛力分析主要探討:特定的產品與市場仍有多少成長的空間。以往用產品生 命週期(product life cycle, PLC)進行分析成長機會(或衰退),有過度簡化的問題。現今學 者提出以更基本的市場成長驅動力看市場成長潛力。當有些驅動力很強時,可以認定市場 仍有很大的成長空間,當沒有驅動力時,則可以判斷其有停滞衰退的超勢。因此,請提出八項市場驅動成長潛力之因素並簡要分析之。
題目三:
現今為知識經濟時代,要在知識型產業中競爭,企業必須成為以學習型組織(learning organization)為基礎的「知識型企業」。1990年 Peter M. Seng 以系統動力學(system dynamics)的觀念為基礎,提出五項修練來幫助組織發展成為學習型組織。請說明此五項修練之內容與影響為何?
題目四:
請依據學者Christensen & Raynor於2003年提出「以維持性創新(sustaining innovation)鞏固既有市場」「以破壞性創新(disruptive innovation)包圍低階市場」,及「以 破壞性創新(disruptive innovation)包圍新市場」之三種創新事業策略,分析產品性能、目標顧客、與流程/成本結構三層面之內涵。