下列何者是改善群體決策的方法?
(A)腦力激盪
(B)魔鬼辯證法
(C)電子會議
(D)名目群體技術

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統計： A(593), B(1252), C(864), D(562), E(3) #345494

詳解 (共 10 筆)

#893523
魔鬼辯證法：衝突的激發方法，刻意指派某些人反對現有多數意見與做法，使其形成爭論。

魔鬼的倡議：用以克服團體迷思、偏移，由不同團體提出反對意見，促使團體做出最好決定。
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#354849
咦,,,都是吧
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#656713
魔鬼認證法=是刻意去引起紛爭......應該沒辦法決策更好
除非是功能性的衝突
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#516262
我的書寫魔鬼法也是改善團體決策的方法~ 
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#594866
這題怪怪的....我的書也是魔鬼可以改善
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#575686
我的書也寫魔鬼是可以改善。
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#782462
題目怪怪的，印象中群體決策容易產生群體盲思或受到意見領袖影響等缺失，所以才有魔鬼辨證法方法的產生。故魔鬼辨證法理應有助於提升群體決策的品質。
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#1171100

魔鬼辯證法:找一個成員擔任魔鬼的角色加入群體,針對結果討論進行批評

逐步領袖法:新成員加入團體會議,進行討論,以降低團體決策的盲點

辯證質詢法:由兩組成員提案,並針對提案內容展開激辯,高階主管針對辯論內容提出問題

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#1850443
我的書上腦力激盪也是喔，這題全都是改善團...
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#2650344
「devil's advocate」是美...
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