下列何者非「參與領導」的特色?
(A)強調全面參與的概念
(B)強調團隊的做決定歷程
(C)可強化個人的效能
(D)參與領導者可滿足「實地本位管理」需求

答案：登入後查看
統計： A(253), B(379), C(3031), D(1008), E(0) #210418

詳解 (共 7 筆)

#371281


四、參與領導

倡導「參與領導」者的主要理由有三：

其一是參與領導可以強化組織的效能。

其二是依據民主的原則，參與領導有其必要性，就如同前述的道德領導情形一樣。

另外，還有一個重要的理由是參與領導可以滿足「實地本位管理」(site-Based man-agement)的需求。

換言之，參與領導觀強調「全面參與」的概念，認為任何一位校內合法的利益成員都有可能透過他們的專家知識、民主選擇權及/或執行決策的重要角色等方式，來獲得權威與影響力。

二十世紀領導理論的主要模式

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#564719
C選項"可強化個人的效能"----->英雄領導
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#882490

參與領導的特色：

1.強調全面參與的概念
2.強調團隊的做決定歷程
3.參與領導者可滿足「實地本位管理」需求

4. 參與領導可以強化組織的效能

5.依據民主的原則

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#1340808
參與領導可以強化"組織"的效能
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#1184209
實證本位服務乃指「從專業人員提問合適臨床問題開始，經過服務處遇的選擇，至評估此特定照護情境之有效性與適用性的整個過程」。實證本位服務強調所提供的服務，必須經過實證研究證明有效的。
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#798146
請問
什麼是
實地本位管理
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#1324617
請問5F2的實證本位服務和題目提到的實地本位管理  是一樣的嗎?謝謝
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