何種組織決策模式且目標高度分歧、解決方案因果關係亦模糊的特徵？
(A)卡內基模式
(B)垃圾筒模式
(C)漸進式模式
(D)管理科學模式

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統計： A(267), B(6060), C(297), D(44), E(0) #155842

詳解 (共 9 筆)

#253563
(A)Ａ卡內基模式-(問題高度不確定)(因果關係低度不確定)
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(B)Ｂ垃圾筒模式-(問題高度不確定)(因果關係高度不確定)
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(C)Ｃ漸進式模式-(問題低度不確定)(因果關係高度不確定)
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(D)Ｄ管理科學模式<系統分析>(問題低度不確定)(因果關係低度不確定)

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#337915
滿意決策模型就是卡內基模式
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#760867
組織決策。        管理者。      問題認定                   問題解決

系統分析（理性途徑）••••••低度不確定               低度不確定
卡內基（交易、形成聯盟）高度不確定               低度不確定
漸進決策（直覌、判斷）    低度不確定。           高度不確定 
垃圾筒（靈感）                    高度不確定。           高度不確定
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#3808393

組織的決策與類型 (決策模式)

→Daft：將決策者面臨的情境分成4類，在分析不同的情境應使用何種決策類型

→分類標準：標的偏好=目標的同意/共識程度=問題的認定

                      關係信念=手段和目標的因果關係=解決問題的方法

→型一：有共同目標+解決方法有共識=問題單純→完全廣博理性決策模式(直線思考)+系統分析(管理科學)

    型二：目標分歧(環境VS經濟)+解決方法有共識=運用結盟/交易/妥協產生目標多數並形成共識(環境優先)→卡內基模式

    型三：有共同目標+解決方法分歧=先有共同抽象目標，再協商妥協/試誤(重經驗/判斷)產生解決方案/手段→漸進決策

    型四：目標分歧+解決方法分歧=無秩序狀態，多由靈感、模仿產生機會和創意→垃圾桶模式

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#2135907
垃圾桶模式是非理性的、偶發的決定。此一模...
(共 144 字，隱藏中）
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#506807
(A)Ａ卡內基模式-(問題高度不確定)(因果關係低度不確定)  
(B)Ｂ垃圾筒模式-(問題高度不確定)(因果關係高度不確定)  
 (C)Ｃ漸進式模式-(問題低度不確定)(因果關係高度不確定)  
(D)Ｄ管理科學模式<系統分析>(問題低度不確定)(因果關係低度不確定) 
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#527701
Michael Hsieh似乎理解有誤
滿意決策是因為由卡內基大學教授所提出
所以才叫卡內基
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#1850274
有人可以解釋和結構不良的有何關係嗎
(共 19 字，隱藏中）
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#528541
多謝 業務用 指教 我先自刪避免誤導他人
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