依據亞當斯(J. S. Adams)的公平理論(Equity Theory),當員工本人的「結果與投入比率」低於參考對象的「結果與投入比率」,而產生不公平的知覺時,他可能會採取何種作法?
(A)設法減少結果
(B)改換其他情況較差的參考對象
(C)增加自己的投入
(D)要求主管增加參考對象的薪資
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統計: A(813), B(3511), C(307), D(59), E(1) #155730
統計: A(813), B(3511), C(307), D(59), E(1) #155730
詳解 (共 10 筆)
#121370
選項不完整
應該是設法
1.增加自己結果
2.減少自己努力
3.減少別人的結果
4.比上不足比下有餘
5.離職
4.5是行政學老師的例子 不一定是標準
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#531996
依據亞當斯(J. S. Adams)的公平理論(Equity Theory),當員工本人的「結果與投入比率」低於參考對象的「結果與投入比率」,而產生不公平的知覺時,他可能會採取何種作法?
(A) 設法減少結果
(B) 改換其他情況較差的參考對象
(C) 增加自己的投入
(D) 要求主管增加參考對象的薪資
~解析 :
本人 (甲) 知覺到他人 (乙) 的「投入」與「結果」之「比率」大於「自己」,若以「薪水」為例子的話,本人 (甲) 覺得「自己」的「薪水」→「偏低」。 其「行為」產生如下「特徵」:
一、「員工」會「增加結果」。 ※ EX.「要求加薪」。
二、「員工」會設法「減少投入」。 ※ EX.「減少工作時間」。
三、「設法」改變「參考人」的「投入」或「結果」。 ※ EX.「要求」主管「增加」參考人的「工作量」或「減少」參考人的「薪水」。
四、「改換」其他「情況較差」的「參考人」,以對「本人」作「較有利」的「比較」。 ※ 即指能產生「比上不足,比下有餘」的「感覺」。
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#1179808
10樓 現在是別人做的比你少 領的卻比你多 這種時候正常人就會不爽擺爛 不會增加投入的
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#863499
亞當斯的公平理論又稱社會比較理論,由美國心理學家約翰·斯塔希·亞當斯(John Stacey Adams)於1965年提出:員工的激勵程度來源於對自己和參照對象(Referents)的報酬和投入的比例的主觀比較感覺。
公平理論的模式(即方程式): Qp/Ip=Qo/Io
式中,Qp代表一個人對他所獲報酬的感覺。Ip代表一個人對他所做投入的感覺。Qo代表這個人對某比較對象所獲報酬的感覺。Io代表這個人對比較對象所做投入的感覺。
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#1190284
對薪水跟付出的占比不滿意
次序
1.找一個同事薪水更低的來安慰自己
2.想辦法加薪
3.做多做少都領一樣的錢,乾脆少做
4.別人跟我做一樣,怎麼別人領得多,應該要公平啊
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#1031315
1.不僅自己擺爛還想要求老闆加薪
2.見不得別人好還想要求老闆扣薪增加工作量
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#2756901
找更爛的安慰自己
哈哈哈
真的很公平呢
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#940228
自己比對方爛
(A)設法減少結果 (自己不是更爛)
(B)改換其他情況較差的參考對象 (找個更爛的)
(C)增加自己的投入 ( ? ) 為什麼這個不行 =3=
(D)要求主管增加參考對象的薪資 (這樣追得上別人嗎)
(B)改換其他情況較差的參考對象 (找個更爛的)
(C)增加自己的投入 ( ? ) 為什麼這個不行 =3=
(D)要求主管增加參考對象的薪資 (這樣追得上別人嗎)
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