在績效考核中，評估者鼓勵員工說出自己對考核過程的意見，而且積極尋求員工關於如何改進考核系統的意見，這是採取何種考核取向？
(A)培力取向（empower approach）
(B)系統取向（system approach）
(C)夥伴取向（partnership approach）
(D)人際互動取向（human interaction approach）

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統計： A(531), B(61), C(351), D(163), E(0) #250983

詳解 (共 3 筆)

#1368166
 Veronica Coulshed.,(2009)則提出社會工作進行績效考核時需注
意的面向有：一、夥伴取向：共同目標透過溝通共同分擔結果與責任；二、任務
中心取向：針對目標有明確分配、評估目的目標結果與任何雙方認定的問題；三、
問題解決取向：能確實掌握個人行動計畫或員工發展，在改進問題時，清楚地將
焦點放在個人優缺點，而非人格特質；四、人際互動取向：透過傾聽技巧幫助員
工，正向回饋建立員工自尊，以員工成就為結論；五、培力取向：鼓勵員工發展
自我考核態度並尋求如何改進考核系統
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#1101087
求解
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#1253681
為何是A??求詳解~~~謝謝大家
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