學習型組織即是組織中的成員不斷的發展其能力以實現其真正的願望，並培育出新穎具影響力的思考模式，是由下列哪位學者所提出？                                                                       
(A) Joan Woodward (強伍德沃) 
(B) Fred Fiedler (費得費德勒) 
(C) Larry Greiner (賴瑞格雷納) 
(D) Peter Senge (彼得聖吉)

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統計： A(871), B(1343), C(440), D(16500), E(2) #147201

詳解 (共 10 筆)

#424636
彼得聖吉學習型組織的五大修煉︰自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考
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#1456394
我願細（系）心學

核心：系統思考（在中間）
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#1130016
我心願學習
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#1453945
瓊·伍德沃德（Joan Woodward）;權變理論學派代表人物，英國女管理學家。不列顛大學教授,組織設計權變理論主要代表人物之一，開創了公司生產過程類型的技術型模式，著有《經營管理和工藝技術》、《工業組織：理論和實踐》、《工業組織：行為和控制》

出處：MBA智庫百科
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#1447324
我是記我心願學系群
自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考再加第六項修練-群體執行力
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#1166889
彼得聖吉學習型組織五大修煉:(口訣)自我建立 改善系統 的團隊。
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#1161188

Larry Greiner (賴瑞格雷納)  :

組織成長階段理論

第一階:成長經由創造力->領導危機

第二階:成長經由命令->自主性危機

第三階:成長經由授權->控制危機

第四階:成長經由協調->硬化危機

第五階:成長經由合作->?

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#1156550
口訣 ： 汐止改建團  ( 系自改建團 ) 。
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#3705365
彼得聖吉Peter Senge學習型組織...
(共 74 字，隱藏中）
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#1348019
彼德聖吉～學習五大修鍊：系自心願團
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3415363
未解鎖
彼得聖吉(Peter Senge)認為學...
(共 233 字，隱藏中）
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