學者Burns&Stalker將環境區分為:
(A)差異化與整合化
(B)穩定與動盪
(C)創新與穩定
(D)保守與改革

Burns和Stalker兩位學者在1961年時出版了創新管理(The Management of Innovation)一書，並在其中將組織及環境的關係提出其權變觀點，將企業組織劃分為「有機式組織」(organic organization)與「機械式組織」(mechanistic organization)兩者。其基本精神是有機型組織適合動態的不確定環境，而機械式(官僚式)組織適合靜態且穩定的環境。

答案感覺應該是(B)穩定與動盪

有機式組織適用的情境 為規模小 外在環境變動大 業務較複雜 集權化程度較低 故較能適應動態  複雜且多變的環境

原因為 所面對的環境變動大 且複雜多變  所以可分析性低   因為每個問題點  所要採取的處置 不盡相同

而機械式組織 : 強調 明確的層級結構與正式規章  且工作變動性低  自然問題分析的數據較能掌握  所以  可分析性高

Burns&Stalker研究組織與環境間之關係,即在什麼環境下,用什麼組織結構最好?

組織區分為機械式組織與有機式組織

而環境區分為穩定與動盪或者是穩定與創新呢?

(B)與(C)都有人選,我想是不是翻譯的問題?? (因為差別不大,且都說得通)

  機械式組織 有機式組織 環境因素 穩定的環境 動盪的環境 組織成員 X理論 Y理論 產品性質 單一產品 多角化產品 工作性質 1.      大批量生產 2.      工作變動性低 3.      問題可分析性高 1.      小批量生產 2.      程序生產 3.      工作變動性高雄 4.      問題可分析性低
以上資料取自千華數位文化