標竿競爭之定義為何？ 
(A)與本國其他的同業製造公司比較，但不與外國的製造公司比較 
(B)著重於成功關鍵因素議題之探討 
(C)拿自己公司的表現與同業之翹楚公司之標準比較 
(D)是產品製造完成進行行銷的競爭過程

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統計： A(162), B(2414), C(14307), D(192), E(0) #172873

詳解 (共 7 筆)

#879531

C沒錯喔  標竿很多種，C是競爭標竿

主題:標竿學習的類型

1.     有關標竿學習的類型依比較「標的」及「對象」分兩大類：
 (1)依比較標的
   ①績效標竿：針對績效測量比較，以決定一個機關組織的良善標準為何    
   ②流程標竿：針對企業流程的執行方法與實務上的比較，目的在於學習最佳實務，改進本身流程    ③策略標竿：與其他機關從事策略選擇與處置的比較，目的是為了蒐集資訊，以改善本身的規劃
　　　　　　　 與處理
 (2)依比較對象
   ①內部標竿：在相同的公司或組織從事部門、單位、附屬公司或國家間的比較
   ②競爭標竿：和製造相同產品或提供相同服務的最佳競爭者，直接從事績效或結果間的比較 (如7-11 vs 全家)
   ③功能標竿：和具有相同的產業與技術領域的非競爭者，從事流程或功能上的比較
   ④通用標竿：無論任何產業，都以本身的流程來與最佳的流程從事比較


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#1141050
標竿管理
內部標竿：同一企業中選優秀的學習
競爭標竿（外部標竿）：同產業〜
功能標竿：不同產業〜
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#1447589
個人覺得本題是問"標竿競爭的定義"
而B選項是偏重在方法的選擇，在說如何超越你所選的標竿，不論他提的方法
是對還錯感覺都已經偏離題目在問你的"定義"
所以個人不選
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#787185
標竿（Benchmarking）：就是以任何產業中卓越的公司作為模範，學習其作業流程，透過持續改善，來強化本身的競爭優勢。
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#1360158
想請問Ｂ錯在哪裡呢？
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#1484348
企業成功關鍵因素，非常廣泛，不只有標竿競...
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#1237690
B錯那
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3437222
未解鎖
標竿管理定義：透過衡量比較來提升企業競爭...
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