歐斯本(Osborne)與傅瑞祺(Plastrik)從各國政府再造的經驗中歸納出五種策略,簡稱五C策略(Five Cs),分別為核心策略、後效策略、顧客策略、控制策略、以及:
(A)鬆綁策略
(B)文化策略
(C)重組策略
(D)精簡策略
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統計: A(114), B(2478), C(53), D(120), E(0) #152903
統計: A(114), B(2478), C(53), D(120), E(0) #152903
詳解 (共 4 筆)
#303330
一、核心策略(core strategy):係指公共組織之職能應集中在領航而非操槳。
二、後效策略(consequence strategy):主要途徑為[企業化管理]、[良性競爭]、[績效管理]。
三、顧客策略(customer strategy):調整行政人員與民眾互動的方式,強調公共組織對顧客負責。
四、控制策略(control strategy):亦稱[授能策略],將決策權逐級下授。
五、文化策略(culture strategy):改變行政人員的心思意念與行為習慣。
二、後效策略(consequence strategy):主要途徑為[企業化管理]、[良性競爭]、[績效管理]。
三、顧客策略(customer strategy):調整行政人員與民眾互動的方式,強調公共組織對顧客負責。
四、控制策略(control strategy):亦稱[授能策略],將決策權逐級下授。
五、文化策略(culture strategy):改變行政人員的心思意念與行為習慣。
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#1072744
核心策略、後效策略、顧客策略、控制策略、文化策略 核後客制化
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