阿摩線上測驗
組織內彼此有信心，重要事項由領導者決定，部屬執行，次要者才由部屬決定，上下雙向溝通，這種領導類型稱為：
(A)剝削權威式
(B)仁慈權威式
(C)商討民主式
(D)參與民主式
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統計： A(5), B(15), C(108), D(55), E(0) #296682
統計： A(5), B(15), C(108), D(55), E(0) #296682
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112&113初等已上榜暫不回
#5590621
yulin · B7 · 2019/03/22
李克特探討領導者的三種行為：民主式、權威式、放任式對團體行為的影響，並發展出四種不同程度的領導系統：
1.剝削權威式：領導者對部屬毫無信心，全部由自己做決定並命令部屬去執行，近似X理論。
2.仁慈權威式：領導者故示謙遜以激發部屬的動機，部屬對他畏懼而事事小心謹慎。
3.商討民主式：領導者與部屬彼此信任，重要決定來自領導者，次要決定則授權給部屬，上下雙向溝通。
4.參與民主式：領導者對部屬充分信任，高度授權，維持雙向及平行溝通。
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