阿摩線上測驗
「為了進行績效評估，必須設計一套足以衡量組織目標的實現程度之指標系統，俾能進行不同機關與不同時期的比較」，此敘述係指下列何者而言：
(A)績效衡量
(B)績效追蹤
(C)組織績效
(D)績效操作
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統計： A(1877), B(245), C(171), D(15), E(0) #154351
統計： A(1877), B(245), C(171), D(15), E(0) #154351
詳解 (共 3 筆)
jenny
#1216390
書本上所寫
公部門的績效管理包括下列三類活動
1.績效評估
一組織「試圖達成某項目標」、「如何達成」與「是否已達成目標」的系統化過程，評估對象是以組織績效為主。
因此，「績效評估是利用追蹤與評估組織績效的過程」。
公部門的績效管理包括下列三類活動
1.績效評估
一組織「試圖達成某項目標」、「如何達成」與「是否已達成目標」的系統化過程，評估對象是以組織績效為主。
因此，「績效評估是利用追蹤與評估組織績效的過程」。
2.績效衡量
為了進行績效評估，必須設計一套足以衡量組織目標的實現程度之指標系統，通常包括量化與質化指標兩大類。
為了進行績效評估，必須設計一套足以衡量組織目標的實現程度之指標系統，通常包括量化與質化指標兩大類。
3.績效追蹤
對公共計畫的目標與過程所進行的持續性考核與紀錄，通常著重於低層次目標的考核。
35
0
Sheng
#5122743
想問個問題
到底是要先績效評估 還是先 績效衡量？
1
0