在組織行為的基本概念中，對人類本質方面的概念有四，分別為個別差異、全人觀、動機論以及
(A)社會系統
(B)人性價值
(C)相互利益
(D)公共利益(出自空大行政學入門，第3章)

在組織行為的基本概念中，對人類本質方面的概念有四，分別為個別差異、全人觀、動機論以及 :
(A)社會系統
(B)人性價值
(C)相互利益
(D)公共利益

~解析 :

一、「組織行為」在「人性」的「假定」(「人類本質」方面 ) 概念分別為 :
(一)「個人」之「差異」=「個別差異」；
(二)「完整」的「人」=「全人觀」；
(三)「有動因」的「行為」=「動機論」； (四)「人性尊嚴」=「人性價值」。

二、「組織行為」另在「組織」的「假定」概念則為 :
(一)「社會系統」；
(二)「融合過程」=「相互利益」。

 

人群關係學派1960年代更名為組織行為，包括四項要素:

人性本質的假定:

1.個別差異

2.全人觀: 幫助員工能夠自我成長，在各方面都能成為完整的「全人」

3.動機論: 有效運用需求滿足的技巧，激發員工的工作動機。

4.人性價值: 人並非器具，員工應被他人尊重與肯定，只要員工盡力，都應得到同等的尊重與肯定。

組織本質的假定:

1.組織是社會系統:互動體系論

2.組織是相互利益:組織利益與個人利益並重。

人群關係學派(組織行為)人類本質一>人人別機

1全人觀。

2人性價值。

3個別差異。

4動機論。