有關教育行政理論的敘述,何者是正確的?
(A)激勵保健學派認為人類的動機與滿足感是由兩組因素控制的
(B)需求層次論認為人類最基本的需求是安全的需求
(C)X理論從人性本善的觀點出發,採取自由開放的管理態度
(D)Y理論認為人性本惡,強調嚴格的管理控制
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統計: A(9867), B(811), C(135), D(116), E(0) #104063
統計: A(9867), B(811), C(135), D(116), E(0) #104063
詳解 (共 7 筆)
#64291
激勵保健學派(雙因子工作滿意論;pp.333-336)
一、代表人物:賀滋柏(Herzberg)
二、影響工作滿意與不滿意的因素並不相同。
三、影響工作滿意的因素(激勵因素):成就感、受賞識感、工作本身、責任感及升遷發展等
四、影響工作不滿意的因素(保健因素):組織的政策與管理、薪資、人際關係、工作環境與穩定度
五、反傳統看法:滿意與不滿意被視為一連續體。
六、此學派對教育行政之啟示:
1. 都應注意兩個因素的提供,不宜一味只重視一個因素。 。保健因素至少也可消除不滿意感。
2.提供保健因素時,如能賦予激勵因素的意涵,則激勵效果會更大。如給考績獎金時,可告知成員這是肯定他的好表現。
3.對基層需求已滿足的成員,最好提供激勵因素給他們,激勵效果較大。
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#800659
X(叉叉)---惡
Y(比耶)---善
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#557365
X理論:覺得員工都很混,管理者需要嚴格控管。(人性本惡)
Y理論:相信員工對工作有熱誠,願意負責,較有人性的觀念。(人性本善)
Y理論:相信員工對工作有熱誠,願意負責,較有人性的觀念。(人性本善)
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#386763
需求層次論認為人類最基本的需求是安全的需求=>生理需求
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#772563
X=2(惡), Y=3(善)
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#64290
激勵保健學派:以賀滋柏為代表,影響工作滿足的因素:成就感,受賞識,工作本身,責任感,升遷發展。
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