20 組織發展的目的在於下列何者？
(A)型塑外在環境
(B)增加權力範圍
(C)培養組織自我更新能力
(D)加速科技傳播

組織發展的目的在於下列何者？
(A) 型塑外在環境
(B) 增加權力範圍
(C) 培養組織自我更新能力
(D) 加速科技傳播

~解析 :

 一、「組織發展」（Organizational Development，簡稱OD）:
(一) 是指將「行為科學知識」廣泛應用在根據「計劃發展」、「改進」和「加強」那些「促進」組織「有效性」的「戰略」、「結構」和「過程」上。
(二) 該「定義」突顯出了幾個「特徵」使得「組織發展」區別於其它對「推動組織變革」和「改進」的「措施」。
(三) 例如，「管理諮詢」、「技術創新」、「業務管理」以及「培訓」和「開發」。
(四) 它也「有助於」將「組織發展」同另外「兩個相關領域」—— 「變革管理」和「組織變革」區別開來。

二、「組織發展」是一個通過利用「行為科學」的「技術」和「理論」，在「組織」中進行「有計劃」的「變革」的「過程」 :
(一)「組織發展」指的是在「外部」或「內部」的「行為科學顧問」，或有時被稱為「變革推動者」的「幫助」下，為「提高」一個組織「解決問題」的「能力」及其「外部環境」中的「變革能力」而作的「長期努力」。
(二)「組織發展」也指的是一個「有計劃的」、涵蓋「整個組織範圍」的、同時有「高層管理者控制」的「努力過程」，他以「提高組織效率」和「提高組織活力」為「目的」，該「過程」利用「行為科學知識」，通過在「組織」的「進程」中實施「有計劃」的「干預」而「進行」。
 三、「組織發展」是一個「數據收集」、「診斷」、「行為規劃」、「干預」和「評價」的「系統過程」 :
(一)「組織發展」致力於 :
1.「增加組織結構」、「進程」、「戰略」、「人員」和「文化」之間的「一致性」；
2.「開發新的創造性」地「組織解決方法」；
3.「發展組織」的「自我更新能力」。
(二) 這是通過「組織員工」之間及其與使用「行為科學理論」、「研究」和「技術」的「變革推動者」之間進行「合作」來「達到」的。