40 對員工的工作採取縱向的延伸,強調增加工作挑戰性、自主性與責任感,此屬何種工作設計策略?
(A)工作複雜化
(B)工作豐富化
(C)工作擴大化
(D)工作困難化

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統計: A(77), B(4114), C(445), D(26), E(0) #1624547

詳解 (共 2 筆)

#2676168

工作豐富化(job enrichment

1. 給予工作者對於所擔任工作具有較多機會以參與規劃、組織及控制,因此,他可以對於進行步驟、工作方法及品質控制,有較大的參與和決定機會。工作豐富化因增加工作者之內在意義,對工作者具有較強烈的激勵作用。

2. 以更廣泛工作內容,知識與技術給予工作人員更多自主權與責任,增加工作人員「垂直性」工作特質,提供員工成長與發展機會

3. Hertzberg的「激勵保健理論」為「工作豐富化」之理論基礎

例如:原本單純執行工作的辦事人員,給予權限規劃工作SOP等。

工作擴大化(job enlargement

透過在職訓練,擴大工作人員專業工作領域,增加工作人員「水平」的活動種類,有利於實施工作輪調。

例如:收文人員加以訓練校對工作,該人員就可以學會收文及校對兩項技能,有利人員調派彈性。

工作豐富化的激勵效果「大於」工作擴大化。


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#2360894
工作豐富化:垂直增加工作內容,讓員工承擔...
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私人筆記#6387977
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40.               ...
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