5 下列何者並非霍桑實驗(Hawthorne Experiment)的理論要點之一?
(A)社會及心理因素是影響工人生產量的重要原因
(B)非正式組織對個人行為具有約束力
(C)面談員工可抒解其緊張與不滿的工作情緒
(D)強調轉換型領導
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統計: A(41), B(219), C(155), D(3304), E(0) #2790701
統計: A(41), B(219), C(155), D(3304), E(0) #2790701
詳解 (共 5 筆)
#5242172
霍桑實驗(Hawthorne Experiment):梅堯(Mayo)於1927-1932年加入,發現「人性」為產量影響因素
- 階段一(接力裝配試驗=繼電器裝配實驗):發現人格尊重 (A)的重要性
- 階段二(面談計畫):發現參與、情緒之發洩 (C)的重要性
- 階段三(接線工作觀察實驗):發現小團體(非正式組織)及行為約束力 (B)
轉換型領導 (D):1990年代,由學者伯恩斯(Burns)提出,意為領導者藉由領導「轉換(改變)」組織成員的價值(內)和行為(外),並具有以下特質(口訣:啟求鼓樂造樹):
- 啟發自覺意識
- 掌握人性需求
- 鼓舞學習動機
- 樂在工作
- 創造前瞻願景
- 樹立個人價值
整理自:陳真老師的行政學綱表上冊,頁12、97
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