10 組織在進行標竿學習時，必須瞭解組織本身和學習標竿之間的何種差異？
(A)待遇落差
(B)產業落差
(C)數位落差
(D)績效落差

答案：登入後查看
統計： A(4), B(268), C(201), D(3171), E(0) #388203

詳解 (共 3 筆)

#730597

標竿學習的流程包含：規劃、探詢、觀察、分析、適用與循環。
其中"分析階段"之目的在於，去瞭解自己組織本身與學習標竿之間的流程，

而得知其之間的「績效落差」與「導致績效落差的根源」。

81
0
#3000143
組織要提升的莫過於績效，因此要先了解彼此...
(共 26 字，隱藏中）
前往觀看
11
1
#2277421
請問怎知道此題問的是在其"分析階段"? ...
(共 24 字，隱藏中）
前往觀看
3
0