10.組織中的每一位員工只能接受一位主管的命令，此為費堯(H. Fayol)的：
(A)命令原則
(B)領導原則
(C)指揮統一原則
(D)分工原則

費堯的十四項管理原則:

1.分工原則:組織透過專業化可以使產出增加與效率提高。

2.職權原則:只要有職權的行使就應該有職責的歸屬。

3.紀律原則:好的紀律是有效能的領導，能使員工與管理當局對組織規則有清楚的認識，也是對於違規之適當懲罰等的綜合效果。

4.指揮統一原則:每個員工應只服從一位長官的命令。

5.方向統一原則:組織內具有相同目標的團體應依據一套計畫，由同一個主管指揮，並只由一位主管負責。

6.個人利益小於團體利益原則:任何個人或組織內小團體的利益都不應凌駕於組織整體利益之上。

7.報酬原則:工人的工資必須公平合理。

8.集中化原則:集中化是指部屬參與決策的程度。

9.指揮鏈原則:從最高的主管至最低的部屬之間的職權關係。就如同一條鐵鍊一般，溝通必須沿此鏈進行。

10.秩序原則:人員與物件均應適時適所。

11.公平原則: 管理者應和善`公正的對待部屬。

12.穩定的人事原則:高人事流動是無效率的。

13.主動原則:若能允許員工起草並執行其計畫，則會激發員工高度的參與意願。

14.團隊精神原則:提倡團隊精神可以建立組織的和諧與團結。

想請問 假設有A、B、C三個人

A是總經理

B是行銷部門主管

C是行銷部門的基層員工

依照指揮統一原則，C是不是不能聽從A的指揮命令呢?

謝謝