10. 關於規劃與組織績效二者關係，下列敘述何者有誤？
(A)規劃過程的品質與結果之適當執行，可能會比規劃的範圍更為重要
(B)內部環境是影響績效的主要原因
(C)正式規劃通常與較佳的財務表現有關
(D)規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響

規劃與績效

規劃與組織績效的關係解析

✅ (A) 規劃過程的品質與結果之適當執行，可能會比規劃的範圍更為重要

• 正確，規劃的「品質」與「執行力」比單純規劃的「範圍」更關鍵。
• 一個小規模但高品質、可行性高的計畫，往往比大範圍但執行不佳的計畫更有效。

❌ (B) 內部環境是影響績效的主要原因

• 錯誤，因為組織績效通常受到內外部環境的綜合影響，而外部環境（如市場趨勢、經濟狀況、競爭者行動等）常常扮演關鍵角色。
• 例如，即使公司內部管理良好，若遇到經濟衰退或政策變動，績效仍可能受到嚴重影響。

✅ (C) 正式規劃通常與較佳的財務表現有關

• 正確，研究顯示，具有系統化規劃的企業，通常能更有效運用資源，提高決策品質，並改善財務績效。

✅ (D) 規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響

• 正確，短期內規劃可能不一定立即影響績效，但長期來看，好的規劃能夠提升組織績效。因此，規劃與績效之間的關係可能會隨著時間變化。

結論

選項 (B) 錯誤，因為組織績效不僅受內部環境影響，外部環境（如市場變化、競爭、政策等）也同樣重要。因此，正確答案是 (B) 內部環境是影響績效的主要原因。

外在環境才是績效影響的主因