18. 權變模式(Contingency Model)指出,當領導績效壞,適合採取關係取向時,此係
指領導者處於什麼樣的情境類型?
(A)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力強
(B)領導者與部屬之關係差、工作結構高、且職位權力強
(C)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力弱
(D)領導者與部屬之關係佳、工作結構高、且職位權力強
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統計: A(231), B(560), C(313), D(199), E(0) #3242881
統計: A(231), B(560), C(313), D(199), E(0) #3242881
詳解 (共 4 筆)
#6224606
在有利及不利的情境下,「任務導向」績效較好,所以可以先刪去(C)和(D),適中的情境下,「關係導向」績效較好,比較剩下的(A)和(B)選項,(A)相較於(B)為較不利的情境,所以可以判斷(B)較適合使用關係導向。
P.S可以參考王毅的企管講義—領導章節的費德勒權變模型,底下有附圖表可以判斷何種情境為有利、不利或適中。
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#6209700
解題關鍵:只要看「適合採取關係導向」即可。
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