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無年度 - 人力資源管理 -2#4352
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109 何者不是績效評估的原則
(A)重德識才
(B)公平確實
(C)客觀週密
(D)定時考核重於平時考核
答案:
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統計:
A(251), B(4), C(13), D(890), E(0) #182078
詳解 (共 1 筆)
阿凱
B1 · 2017/03/29
#1853687
平時考核應重於定時考核這樣看的才全面,不...
(共 34 字,隱藏中)
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110 組織對員工的獎懲原則不應該是 (A)王子犯法與庶民同罪 (B)職位愈高懲處愈輕 (C)獎懲應慎重公平 (D)對累犯者從嚴議處
#182079
111 獎懲應具備的特性 ,_________ 上列何者為非 (A)合理性 (B)實用性 (C)目的性 (D)大量性
#182080
112 由主管與部屬以開誠布公相互協調的方式,共同訂定工作目標,以工作目標達成率的高低,來決定考績分數多寡的績效評估方法是 (A)人與人比較法 (B)因素等級比較法 (C)目標管理法 (D)基準配分法
#182081
113 下列何種績效評估的方法最被廣泛使用 (A)主管評判法 (B)重要事件評定法 (C)評定量表 (D)績效評估會議
#182082
114 主管評判法的缺點是 (A)籠統 (B)不客觀 (C)繁瑣 (D)成本高
#182083
115 下列那一項方法較適用於較高層次管理者或研究人員之績效評估 (A)強迫分配法 (B)圖表測度法 (C)交替排列法 (D)成對比較法
#182084
116 將評估項目分為:體力、智力、領導能力、品德、對職務貢獻等五項因素,然後就這五項,將全部員工分成五等級,加以評定的績效評估方法是 (A)主管評判法 (B)相互比較法 (C)重要事件評定法 (D)評量表
#182085
117 人與人比較法的缺點是 : (A)缺乏客觀標準和考核項目 (B)各種因素過於籠統 (C)各因素的採用不易完全適用每位受考人的工作性質 (D)易使考評人帶有主觀印象 。
#182086
118 有關考核項目之訂定,下列各條中何者最有問題 (A)項目不必求多,而項目成體系 (B)項目愈詳盡愈佳 (C)項目之間可以有比重上的差異 (D)除此之外仍可由直接主管打一分數兩相印證
#182087
119 下列何者是績效評估時常有的錯誤 (A)不明確的標準 (B)暈輪效果 (C)評分時的中央傾向 (D)主管給分失之寬大或嚴格 (E)以上皆是
#182088
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