11 「組織化的失序（organized anarchies）」具有那三種特徵？①問題的偏好 ②不明確的技術 ③選擇的機會 ④流動式的參與者
(A)①②③
(B)①②④
(C)①③④
(D)②③④

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統計： A(546), B(6349), C(997), D(539), E(0) #526671

詳解 (共 10 筆)

#773924
組織化的失序: 有問題的偏好                  
                       不明確的技術
                       流動式的參與
垃圾桶決策途徑: 參與者 問題  解決問題的方案  選擇機會
                            
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#769840
組織化的失序 具有以下三種特徵：

一、有問題的偏好（Problematic Preferences）：決策參與者無法明確界定問題與目標的

偏好，即使他們稍微知道其偏好為何，這些偏好也有可能會隨時改變，而產生不一致之現
 
象。因此，組織就像是「一種觀念的鬆散聚合（A Loose Collection Of Ideas）」，而非連
 
貫一致的統合結構。決策參與者乃透過行動來形成偏好，而非基於偏好來採取行動。



二、不明確的技術（Unclear Technology）：組織參與者雖可對其各自的執掌知之甚詳，但
 
卻無法全盤掌控整個組織運作過程的所有面向，而產生「見樹不見林的限制」。因此，他
 
們習慣以「從錯誤與經驗中學習」的方式來解決問題。



三、流動式的參與（Fluid Participating）：
 
組織的決策過程往往並非一氣呵成，而是在無數次斷斷續續的冗長會議與決策中，由同部
 
門的人於不同的時間有不同程度的參與，而顯現出流動式的參與。
 
 
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#1539829

樓上的問題"垃圾桶決策途徑與組織化的失序有什麼樣的關係"

這要有幾個前提必須了解:

1.失序:anarchy指失序狀態，但是有個更好的翻譯叫"無政府狀態"。無政府狀態是另一種形式的state of nature。
按照T. Hobbes的說法，即"最弱的人也有機會打敗最強的人"，例如下毒、偷襲

2.組織的失序狀態:也就是即便最弱的組織都有機會勝過最龐大的組織

3.垃圾桶決策:進入決策圈的關鍵點在於政策窗(policy window)

4.關聯性:由於垃圾桶決策模式的參與者只要把握住政策窗，就能夠達到"決策點"或稱之為終點。
每個參與者(組織)不固定，亦有強弱；每個參與者的技術也不特定；每個問題都有其解決辦法。問題在於stream，
上述因素都是流動的，於是只要參與者所攜帶的政策衝浪板(技術)恰好碰上了海浪(問題)，此時政策窗就會開啟，
那麼參與者就會衝上浪頭(達到目標)。
可是衝上浪頭的人不見得是衝浪技術最好的人<-這比喻來自中山大學廖姓教授

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#1437115
組織化的失序：
口訣：流動問題的不明確
  1. 流動式的參與
  2. 有問題的偏好
  3. 不明確的技術
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#1577923
垃圾桶決策模式：組織的決策過程就好像是將「許多解決方案、問題與決策者丟置在一個容器（姑且稱之垃圾桶）中隨機碰撞的結果」。此乃因為「組織化的無秩序特性」所造成。三項特質：（1）有疑問的偏好：政治的參與者常無法界定其目標，且每個人的偏好常是不一致的，此特質可視為「組織目標模糊不明確之意」。（2）不明確的技術：組織成員並不十分瞭解整個組織運作過程，是一種從失誤、經驗、危機中學習的行為模式，此特質可視為「手段不明確之意」。（3）流動式的參與：成員在決策過程中進進出出，十分不固定。
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#934304
組織決策中有四股量流，包括了問題、解決方案、參與者及選擇機會
 
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#1516106

有問題的偏好

不明確的技術

流動式的參與
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#3134358
柯漢（M. Cohen）、馬區（J. M...
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#1196948
5F，無政府狀態(或自然狀態)的英文是state of nature，所有政治學和政治哲學的教授都知道，千萬別翻譯成無政府狀態，不然會ㄘㄨㄚˋ賽
至於anachy本身就是政治學上很常用來描述無政府狀態的字眼，因此organized anarchies可以翻譯成"組織化(性)的無政府狀態"
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#3112421
垃圾桶好激動1.問題的偏好2.不明確技術...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4707632
未解鎖
組織化的失序:  有問題的偏好    ...
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