11 當企業的產品線差異性大,或所經營的市場差異性大,較適合用:
(A)事業部結構(division structure)
(B)簡單型結構(simple structure)
(C)功能式結構(functional structure)
(D)矩陣式結構(matrix structure)
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統計: A(2840), B(119), C(355), D(861), E(0) #770673
統計: A(2840), B(119), C(355), D(861), E(0) #770673
詳解 (共 6 筆)
#1317757
事業部結構適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業
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#2533130
事業部制組織結構(division structure)
亦稱M型結構(Multidivisionaln structure),簡稱(M-form),或多部門結構,有時也稱為產品部式結構或戰略經營單位。
1. 按產品或地區設立事業部(或大的子公司),每個事業部都有自己較完整的職能機構。
2. 具有集中決策,分散經營的特點。集團最高層(或總部)只掌握重大問題決策權,從而從日常生產經營活動中解放出來。
3. 適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業。
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#1455744
產品別組織 又稱事業部組織
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