11.一般而言，組織賴以整合的最主要途徑有下列那四端：
(A) 授權、民主、自由、放任
(B)命令、指揮、強制、制裁
(C)領導、協調、監督、溝通
(D)分化、圍堵、限制、處罰

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統計： A(197), B(60), C(5786), D(14), E(0) #220148

葉小威

B1 · 2015/03/02

#1001508

1.領導：

是獲致組織結構整合最直接有效的途徑。

※領導者運用其權力、影響力，推動相關管理工作，正可以發揮折衝協調的作用。

2.溝通：

於組織結構，即如同血液循環之於人體生理組織結構般，透過溝通才能將各單位人員的意見整合起來。

※溝通是協調整合最重要的設計。

3.協調：

主要是講求組織各成員之間行動上的一致，使各單位以協同一致的步伐，達成使命。

※李特爾曾提出三個協調的基本途徑：

1.層級節制體系 2.行政管理系統 3.各種志願性的活動

4.監督：

主要作用在於使各部門能充分協調，使每一成員都能勝任所指派的職務。

※監督應有層次觀念：

基層監督重在如何有效完成工作，中層監督重在設計、協調及溝通，高層監督重在發動、督導與賞罰。