11.面對團體的轉換階段，下列領導者的行為，何者最不適當？
(A)清楚了解該階段的特徵與動力的發展
(B)理性分享自己在轉換階段中的焦慮與抗拒
(C)支持成員彼此之間可以相互依賴，並擁有自主性
(D)協助成員面對焦慮與處理防衛，以及成員間的衝突

在團隊發展的轉換階段，團隊成員會面臨許多挑戰，例如對團隊目標和方向的疑慮、對領導者的質疑、對成員間關係的不安、對個人角色的認同危機等。這些挑戰可能會導致團隊成員感到焦慮、不安、甚至憤怒。

在這個階段，領導者扮演著重要的角色，應採取以下行動：

• 支持成員彼此之間可以相互依賴，並擁有自主性。

領導者可以透過以下方式來支持成員：

• 鼓勵成員相互合作，共同解決問題。
• 賦予成員更多的權力和責任。
• 提供成員必要的資源和支持。

當成員感受到彼此的支持時，他們會更容易應對轉換階段的挑戰。此外，擁有自主性也可以讓成員感到更有掌控感，從而減少焦慮和不安。

以下是一些具體的例子：

• 領導者可以鼓勵團隊成員相互分享意見和想法。
• 領導者可以讓團隊成員參與決策過程。
• 領導者可以提供團隊成員培訓和發展機會。

通過這些方式，領導者可以幫助團隊成員建立相互信任和依賴的關係，並提高他們的自主性。

因此，(C) 支持成員彼此之間可以相互依賴，並擁有自主性 是領導者在轉換階段應採取的適當行為。

B 可能會出錯的地方，在於L過度分享自己的經驗(轉移了焦點)，或是B的自我揭露讓成員會覺得有壓力~
(雖然他是說理性分享啦....) 

但我一開始也是選C啦 XDDD