1100 從管理工作的性質來看，管理人的階層愈高：
(A) 管理性的工作愈多
(B) 技術性的工作愈多
(C) 管理性與技術性的工作均增加
(D) 管理性與技術性工作均減少 。

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統計： A(679), B(9), C(27), D(46), E(0) #2257679

詳解 (共 1 筆)

#5730527
管理工作的性質來看，當管理人的階層愈高時，管理性的工作愈多，技術性的工作愈少。因為管理階層的職責是制定策略、規劃、決策和監督下屬的工作，並且領導和管理人員的執行。因此，他們需要花更多的時間進行管理性的工作，例如管理人員、監督業務流程、協調不同部門之間的合作等等。相反，技術性的工作通常由下屬或專門的技術人員完成，隨著管理人員階層的提高，他們不再需要直接參與技術性的工作。
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