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TIIBS◆管理學
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104年 - 2015 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101813
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12. 費德勒(Fiedler)提出的權變模式(contingency model)指出,當領導者與部屬關係 差、任務結構高,且職位權力強時,最適合採取哪種領導風格?
(A)員工導向
(B)人際導向
(C)任務導向
(D)工作導向
答案:
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統計:
A(15), B(76), C(96), D(10), E(0) #2786782
詳解 (共 1 筆)
陳安安。需要企概筆記可私
B1 · 2022/03/15
#5380761
費德勒之權變領導理論-衡量情境的三大因數...
(共 312 字,隱藏中)
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46. 魯文(Lewin, 1951)所提出變革三步驟,其順序為何? (A)解凍-變革-結凍 (B)塑造-解凍-結凍 (C)解凍-維持-變革 (D)維持-變革-解凍
#2786816
47. 因為管理者不可能分析所有替代方案的所有資訊,而其追求的是一個「滿意解」, 並非最佳解,此決策方式稱之? (A)有限理性決策 (B)直覺決策 (C)理性決策 (D)以上皆非
#2786817
48. 企業的「符號象徵」常常是展現組織文化的一種方式,以下何者不是「符號象徵」 的例子? (A)建築裝潢 (B)辦公室大小 (C)員工制服 (D)公司股票
#2786818
49. 下列何者結構是現代的組織設計? (A)團隊結構 (B)矩陣式、專案式結構 (C)無疆界式結構 (D)以上皆是
#2786819
50. 公平理論(equity theory)中,參考對象(referent)的選擇是相當重要的,其不包含? (A)自己去年的投入與報酬 (B)擔任相同工作的同事 (C)報章雜誌報導的名人 (D)擔任相同工作的朋友
#2786820
1. 以下有關強勢文化的敘述,何者為非? (A)強勢文化通常只有少部分人接受,尤其是高階主管 (B)大部分員工都講得出公司英雄人物的事蹟 (C)員工對組織文化有強烈的認同感 (D)強勢文化之核心價值與員工行為有直接的關係
#2786771
2. 組織可以採取哪些步驟來增加員工對組織之承諾,下列何者為非? (A)運用價值基礎之雇用制度 (B)運用財務報酬與利潤分享 (C)鼓勵單向溝通 (D)強調員工為公司重要資產,即將員工置於組織價值之首位
#2786772
3. 當決策者非以未來的結果來衡量抉擇時,而是錯誤地執著於過去付出之時間、金錢 與精力,此決策者出現哪一偏誤? (A)肯定性偏誤 (B)沉入成本偏誤 (C)隨機性偏誤 (D)自私偏誤
#2786773
4. 下列何者不屬於開放系統理論的假設? (A)體系可預測 (B)每個體系都會對環境造成貢獻 (C)在可觀察的範圍內產生互動行為,而此範圍也可成為體系的界線 (D)完全沒有一定的準則,也無特定的範圍
#2786774
5. 下列關於「組織文化」之敘述,何者有誤? (A)組織文化係指一套組織成員共享之信念系統 (B)組織文化會顯著地影響組織成員之行為 (C)組織內成員的文化差異對管理者而言是項挑戰,而非機會 (D)組織文化通常也反映組織創辦人或現有領導者之願景、價值觀或偏好
#2786775
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