13 標竿學習依比較的對象可分為四種類型。在相同的公司或組織中,從事部門、單位、附屬公司或國家之間的比較,
是屬於何種類型?
(A)內部標竿
(B)功能標竿
(C)競爭標竿
(D)通用標竿
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統計: A(1470), B(193), C(203), D(64), E(0) #844119
統計: A(1470), B(193), C(203), D(64), E(0) #844119
詳解 (共 2 筆)
#1102549
有關標竿學習的類型依比較「標的」及「對象」分兩大類:
(1)依比較標的
①績效標竿:針對績效測量比較,以決定一個機關組織的良善標準為何
②流程標竿:針對企業流程的執行方法與實務上的比較,目的在於學習最佳實務,改進本身流程 ③策略標竿:與其他機關從事策略選擇與處置的比較,目的是為了蒐集資訊,以改善本身的規劃
與處理
(2)依比較對象
①內部標竿:在相同的公司或組織從事部門、單位、附屬公司或國家間的比較
②競爭標竿:和製造相同產品或提供相同服務的最佳競爭者,直接從事績效或結果間的比較 (如7-11 vs 全家)
③功能標竿:和具有相同的產業與技術領域的非競爭者,從事流程或功能上的比較
④通用標竿:無論任何產業,都以本身的流程來與最佳的流程從事比較
(1)依比較標的
①績效標竿:針對績效測量比較,以決定一個機關組織的良善標準為何
②流程標竿:針對企業流程的執行方法與實務上的比較,目的在於學習最佳實務,改進本身流程 ③策略標竿:與其他機關從事策略選擇與處置的比較,目的是為了蒐集資訊,以改善本身的規劃
與處理
(2)依比較對象
①內部標竿:在相同的公司或組織從事部門、單位、附屬公司或國家間的比較
②競爭標竿:和製造相同產品或提供相同服務的最佳競爭者,直接從事績效或結果間的比較 (如7-11 vs 全家)
③功能標竿:和具有相同的產業與技術領域的非競爭者,從事流程或功能上的比較
④通用標竿:無論任何產業,都以本身的流程來與最佳的流程從事比較
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