14 評估威脅組織目標的來源，並排列組織處理的優先順序為下列何種機制之主要工作？
(A)危機處理小組
(B)危機計畫系統
(C)危機訓練系統
(D)危機感應系統

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統計： A(913), B(1695), C(52), D(299), E(0) #844120

詳解 (共 6 筆)

#1284117
危機計畫系統：
危機計畫系統的目的就是在事前對可能發生的潛在危機，預先加以研究討論，以發展出應變的行動準則。亦即首先要確定組織目標，並針對環境中各種可能威脅組織目標的來源加以評估，然後依照威脅所造成的時間壓力及強度，將威脅作處理上優先順序的排列，最後再配以解決各項威脅所需的適當資源，包括人力、物力、財力、技術等，為使上述規劃過程有效且能迅速完成，吾人可運用電腦技術來規劃。
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#1141852
一、爆發前：
     1.危機感應：事前感應以遏止、處理、消弭危機。
     2.危機計畫：事前對可能發生的危機預先研究和討論，以發展應變的行動準則。
     3.草擬危機處理劇本：模擬情境做沙盤推演；培養處理能力。
     4.危機訓練：不斷熟悉處理劇本，學習獨立的判斷能力。

二、發生時：
     1.設置危機指揮中心（危機處理小組）：專家組成的智囊團；從事規畫危機爆發前的預防及準備，爆發時的緊急處理，爆發後的重建與學習。
     2.危機情境監測
     3.危機資源管理：協助資源的取得與分配。

三、發生後：
     1.成立評估系統並進行評估（展開評估與調查工作）：評估及調查整個危機管理活動。
     2.加速復原工作的進行
     3.從教訓中學習與危機管理計畫的再推動
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#2712442

評估威脅組織目標的來源，並排列組織處理的優先順序=>危機計畫系統(爆發前)，而非危機處理小組(發生時)。

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#2507320

樓上的阿斯拉 

有沒有聽過「預防勝於治療」？

有沒有聽過「未雨綢繆」？

有沒有聽過「颱風預報（或警報）」防颱準備？

有沒有聽過「萬安演習」？

您正在準備國考也是危機計畫，您知道嗎？事前準備而不是考完再來準備.......


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#1401985
認為台灣要注意地震颱風，但是比較不重視雪災
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#1486033

危機還沒發生不知道來源要怎麼評估？

危機計劃可以未卜先知嗎？

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