13. 下列何種定律指出「換了位置就換了腦袋」、「職位決定立場」的組織病象？
(A)邁爾斯定律(Mile’s Law)
(B)墨菲定律(Murphy’s Law)
(C)寡頭鐵律(Iron Law of Oligarchy)
(D)帕金森定律(Parkinson’s Law)

　　1、職位決定立場。

　　2、權責不相當。

　　3、向上爭權、向下攬權。

　　4、侍候多名上司非難事。

　　5、管理者愛說不愛聽。

　　6、中層幹部兩面光。

　　7、服務惡化以致不滿提升。

　　1、會出錯的一定出錯。

　　2、總在最糟的時候出錯。

　　3、事情不像外表那樣簡單。

　　4、如果有很多事情會出錯，必定是為禍最大的那件事出錯。

　　5、每件事都會推、拖、拉。

　　6、讓事情自由發展只會更糟。

　　7、老天總是偏袒隱性缺失。

　　8、假如每件事情看似順利，必定疏忽了什麼事情。

　　德國政治社會學者密歇耳(Robert Michels)認為只有寡頭政治才是最普遍的組織運作模式。因為人的能力、才識均有限，故一個人統治是不可能的；而民主政治人多口雜、議論分歧，常議而不決、決而不行、行而無果，和實質要求差距太大，而被領導者權力因而縮小，在這種現象的組織機關容易發生以下病象:

　　1、增加溝通的困難，意見容易由於多次的傳達而遭扭曲、失真。

　　2、少數人決定多數人的命運並不合乎民主的訴求。

　　3、少數領導人間常因爭權奪利，造成組織之中的內鬥。

　　1、行政首長均喜好增加部屬，此即一般機關組織之中常見的「建立王國」現象。

　　2、機關成立年代愈久，其成員素質便會愈低，因為首長好用不如己者。

　　3、機關開會時間的長短對議題的重要性成反比。

　　4、機關採用「委員制」的形態組織必然增加，而且委員數目也必定愈來愈多，即無效能可言。

　　5、機關內部的行政效率日趨低落，但是建築外觀、辦公設備卻是日趨壯麗豪華。

　　6、機關會把可使用的經費儘量用完。

參考資料: MBA