13. 由員工與主管共同訂定工作目標，並依時定期檢視回饋的績效評估方法是
(A)目標管理法
(B)配對比較法
(C)強迫分配法
(D)重要事件法

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統計： A(5212), B(27), C(12), D(11), E(0) #1917468

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目標管理（ＭＢＯ）：強調目標的建立是雙向...
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目標管理的基本內容是動員全體員工參加制定目標並保證目標實現， 即由組織中的上級與下級一起商定組織的共同目標，並把其具體化展開至組織各個部門，各個層次、各個成員。與組織內每個單位、 部門、 層次和成員的責任和成果相互密切聯繫，在目標執行過程中要根據目標決定上下級責任範圍， 上級許可權下放，下級實現自我管理。在成果評定過程中， 嚴格以這些目標作為評價和獎勵標準，實行自我評定和上級評定相結合。以此最終組織形成一個全方位的、全過程的、多層次的目標管理體系，提高上級領導能力，激發下級積極 性，保證目標 實現。(baidu)

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私人筆記#1188341
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目標管理-MBO:透過組織中各階層人員溝...
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