16. 關於波特的五力分析,下列何者是正確的?
(A)替代品愈多,市場吸引力愈大
(B)消費者的議價能力愈強,市場吸引力愈大
(C)現有競爭者愈多,市場吸引力愈小
(D)供應商的議價能力愈弱,市場吸引力愈小
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統計: A(283), B(380), C(4102), D(473), E(0) #1917471
統計: A(283), B(380), C(4102), D(473), E(0) #1917471
詳解 (共 8 筆)
#3204384
市場吸引力愈小-->代表五個能力越大
(A)替代品愈多,市場吸引力愈大 -->小
(B)消費者的議價能力愈強,市場吸引力愈大 -->小
(C)現有競爭者愈多,市場吸引力愈小
(D)供應商的議價能力愈弱,市場吸引力愈小-->強
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#4311383
市場吸引力---可看作廠商進入市場的誘因
現有競爭者愈多,市場吸引力愈小, 廠商進入市場的誘因越小
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#4047755
什麼是市場吸引力
市場吸引力是一個由
市場規模、市場成長率、歷史毛利率、競爭強度、
技術要求、通貨膨脹等多種因素綜合作用的結果。
GE矩陣用市場吸引力對業務的市場機會進行評價的方法比較全面,在業務的戰略決策中減少了風險.
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#4149785
14. 下列目標市場,其區隔結構的吸引力何者較大?
(A)區隔內的供應商有能力任意調整原料價格
(B)區隔內無替代品存在
(C)區隔內的消費者擁有很強的議價能力
(D)區隔內包含很多強而有力的競爭者 .
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#6384338
「市場吸引力」指的是產業的獲利潛力,吸引力愈高,代表企業更容易獲利。
五力愈強(競爭激烈、替代品多、議價能力強等),市場吸引力愈低,因為企業的利潤會被壓縮。
(A)替代品愈多,消費者的選擇愈多,企業的定價能力和獲利空間會下降,市場吸引力降低。
(B)消費者議價能力強(如集中採購、轉換成本低)會迫使企業降價或提供更多優惠,導致利潤減少,市場吸引力下降。
(C)現有競爭者愈多,價格戰、行銷成本增加,產業整體利潤被稀釋,市場吸引力降低。
(D)供應商議價能力弱(如供應商分散、企業可輕易更換供應商),代表企業採購成本較低,利潤空間較大,市場吸引力提高。
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