1376 結合「期望理論」與「兩構面理論」要義之領導情境理論為:
(A) 費德勒領導權變模式
(B) 領導生命週期理論
(C) 領導連續帶理論
(D) 「路徑-目標」理論 。

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統計: A(23), B(9), C(6), D(129), E(0) #2258035

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#4262461

豪斯和米契爾的路徑目標理論

結合期望理論和兩構面理論,強調領導者的職責在於提供部屬必要的協助和指引,協助達成他們的目標,並確保其目標和組織的目標一致。亦即領導者必須幫助下屬清除障礙,使其更容易達成目標。

情境變數為

1.環境權變因素:為部屬無法掌握且存在環境中的變數,分別為任務結構、正式職權系統、工作群體

2.部屬權變因素:為部屬可以掌握且算是個人特質的一部分,包含內外控傾向、經驗、認知能力

領導方式為

1.指導

2.支援

3.參與

4.成就

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