14 關於360度績效評估的敘述，下列何者正確？
(A)資料來源方式為由上而下
(B)各效標之間的區辨大
(C)過去取向且重視成果
(D)由管理者單獨完成

答案：登入後查看
統計： A(93), B(1465), C(413), D(18), E(0) #2396948

詳解 (共 4 筆)

#4183200

傳統評估模式

1.資料來源 : 由上而下

2.資料的正確性 : 不同員工之間的評鑑結果區辨小

3.資料的有效性 : 各效標之間的區辨小，會受到各種偏誤的影響而降低效度

4.資料的完整性 : 僅限於直屬主管一人之判斷，觀察機會與角度有限

5.考評焦點 : 過去取向，重視工作成果，著重於結果或期望評鑑是員工公開的工作表現

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360度評估模式

1.資料來源 : 全方位 (自己、上司、屬下、同事、客人來評估，方便了解自己不足與需求之處。)

2.資料的正確性 : 能夠清楚將員工不同水準的工作表現作明確的區分與辨識

3.資料的有效性 : 各效標之間的區辨大，效度較高

4.資料的完整性 : 可以兼顧全方位的觀察角度與觀察機會所得到的結果，完整性較高

5.考評焦點 : 未來取向，重視工作過程，著重於行為、技術與能力，可評鑑員工私下的工作表現

360度回饋 希望從多元角度來評估員工績效表現，也就是說除了主管以外，包括員工本人、部屬、同事與客戶都必需參與評估績效的工作。 (如圖)

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https://www.google.com/search?rlz=1C1GCEU_zh-TWTW819TW819&biw=1280&bih=579&tbm=isch&sa=1&ei=gphCXfL_KZ2Ur7wPouyfgA8&q=360+%E5%BA%A6%E5%9B%9E%E9%A5%8B++&oq=360+%E5%BA%A6%E5%9B%9E%E9%A5%8B++&gs_l=img.3...71300.71300..71528...0.0..0.200.200.2-1......0....1..gws-wiz-img._7m-TW4b0qo&ved=0ahUKEwjyyIDdluHjAhUdyosBHSL2B_AQ4dUDCAY&uact=5#imgrc=_

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#4174611

（C) 未來取向，重視工作過程

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#5068077

區辨大 區辨小

我自己的解讀方式為

像是打完疫苗的健康回報問卷調查

如果每次問你身體有沒有不舒服(無, 還好, 不舒服)

如果大家都寫還好, 做出來的問卷調查就沒有實質意義

還是應該像360績效評估這樣, 從各方面了解實際上的身體狀況, 

如此一來才能明確知道你的身體狀況是否因為疫苗而受影響導致不舒服

而360度績效評估也藉由上下左右各方面的評估結果做判斷, 以得知每個員工實際上的表現

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#4167220
(A)資料來源方式為由上而下→四面八方(...
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