14 預算制度發展上所謂的ZBB制，係指下列何者？
(A)細目預算制
(B)績效預算制
(C)設計計畫預算制
(D)零基預算制

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統計： A(26), B(64), C(76), D(2408), E(0) #145726

詳解 (共 2 筆)

#1215228
  1. 績效預算制度PBS  美胡佛委員會提出
    以科學管理為中心(效率)→產生背景(科學官理-改進傳統單式預算)
    基於政府的職能、業務、計畫，以工作計畫為基礎
    重視「預算與計畫」 的結合
    以產出為取向，特別強調產出之績效，強調成本效益分析的運用

  2. 設計計畫預算制度PPBS─資料流由上而下策定實施計畫
    以設計為中心分析為手段→產生背景(首先杜邦公司-推行於國防部-詹森全面施行)
     目標的設計
     計畫的擬訂
     預算的編製
    允許將預算期間延續數個年度中(長期3～5年)，但仍分年實施→可以逐年調整修正

  3. 零基預算制度ZBBS－由下而上
    【卡特】
    以管理功能為中心，將國家收支排成決策案→缺點不易排序
    →產生背景(德州儀器-卡特)
    1.評估 2.決策案排序 3.編預算→太複雜 so 只有卡特用過 ~能革除浮編浪費惡習
  4. 林鍾沂-精簡管理-赤字控制
  5. 結果導向預算制度(企業化預算制度=使命導向)
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「設計計畫預算制度」（Planning-Programming-Budgeting System,PPBS. ）

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