14.依麥克葛瑞格(D. McGregor)所著「企業人性面」一書之論述,Y 理論假定下的激勵措施為何?
(A)組織學習與學習型組織
(C)民營化和私有化
(B)工作簡化和流程再造
(D)工作擴大化與豐富化
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統計: A(1019), B(77), C(66), D(4102), E(0) #209100
統計: A(1019), B(77), C(66), D(4102), E(0) #209100
詳解 (共 10 筆)
#921541
或許最佳解的說法有些人一時沒辦法理解,是因為重點是~~~~『依』麥克葛瑞格(D. McGregor)所著「企業人性面」一書之論述,也就是說本題是『站在』麥克葛瑞格這個人的立場來看,而他寫作Y理論時還沒出現學習型組織的理論,所以A是不能選的,並非指學習型組織不是Y理論的覥點,不知道這樣解題同學是否能認同呢?
當然,蔡大的解釋也很棒,大家加油,希望以後我們大家都能順利考上當同事
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#921003
因為Y理論是以員工"個人"的激勵為基礎,並未談及組織的激勵,所以A並不符合
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#3073882
幫忙補充工作豐富化跟擴大化的圖表
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工作擴大化 |
工作豐富化 |
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相異點 |
意義 |
透過在職訓練,擴大工作人員專業工作領域,增加工作人員水平的活動總類,利於實施工作輪調 |
以廣泛的工作內容、知識與技術給予工作人員更多自主權與責任,增加工作人員垂直性工作,提供員工成長與發展機會 |
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方向 |
工作內容「水平」方向擴大 |
工作內容「垂直」方向擴大 |
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激勵效果 |
減少工作單調重複性,但激勵效果較差 |
增加員工自主性、激勵效果較好 |
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相同點 |
1.同為增加員工滿意度&生產力方法 2.同屬工作設計技術 |
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#1626305
工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容,而是垂直增加工作內容,這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任,員工有更大的自主權和更高程度的自我管理,還有對工作績效的反饋。
工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。
阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/itemtag-%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%93%B4%E5%A4%A7%E5%8C%96-3892.htm#ixzz4YlRsWENp
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#924191
謝謝黃同學,你的解答完全解決我的疑惑!
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#183351
A.組織學習與學習型組織?沒有假定y理論嗎?謝謝
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#908373
後人群關係學派
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#921036
謝謝大大~
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#1390029
請問什麼是工作擴大化和豐富化?
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